Навык · Стратегическое мышление

Прогноз последствий и долгосрочные планы

Стратегическое мышление — способность видеть общую картину, прогнозировать последствия решений и выстраивать долгосрочные планы с учётом множества факторов. Это ключевая компетенция для руководителей, предпринимателей и всех, кто стремится управлять своей карьерой и жизнью осознанно.

69 курсов
44 автора
от 80 ₽ цена курса
★ 4.8 43 отзыва
Настольные стратегические игры для детейУмный бизнесОбучение игре Го: лекции для взрослыхКак выиграть там, где другие проиграют

Курсы 69

Направления и категории

Все направления и категории

Категории

О навыке

Онлайн-курсы по стратегическому мышлению обучают фреймворкам и инструментам из мира бизнеса, военной стратегии и когнитивной науки. Программы помогают преодолеть туннельное видение, научиться мыслить системно и принимать решения, которые приносят результат не только сегодня, но и в перспективе.

Чего ожидать от обучения

Освоение инструментов

2-3 недели

Изучите основные стратегические фреймворки и начнёте применять их к реальным ситуациям.

Изменение мышления

1-2 месяца

Начнёте автоматически рассматривать ситуации с учётом долгосрочных последствий и альтернатив.

Стратегический план

2-3 месяца

Разработаете стратегию для своего проекта, бизнеса или карьеры с чёткими целями и метриками.

Стратегическое лидерство

4-6 месяцев

Сможете вести команду к долгосрочным целям, адаптируя стратегию к изменениям среды.

Что важно знать

Преимущества

  • УниверсальностьСтратегическое мышление применимо везде: в бизнесе, карьере, инвестициях и повседневных решениях.
  • Конкурентное преимуществоСпособность мыслить стратегически выделяет вас среди коллег и повышает шансы на руководящие позиции.
  • Снижение ошибокСтруктурированный подход к решениям уменьшает количество импульсивных и необдуманных шагов.
  • Уверенность в решенияхЗнание инструментов анализа и планирования даёт опору при принятии сложных решений.

Сложности

  • Аналитический параличУвлечение анализом может замедлить принятие решений. Важно находить баланс между обдумыванием и действием.
  • АбстрактностьСтратегические навыки труднее измерить и продемонстрировать, чем конкретные технические навыки.
  • Требует практикиСтратегическое мышление развивается медленно и требует постоянного применения к реальным ситуациям.

Авторы 4

Отзывы 43

super_geroy30 августа 2015 г. ★★★★★

Плюсы: практичность автора, фокус на систематизации и управлении бизнесом, качественный материал

Минусы: отсутствие обещанных документов

Дмитрий Богданов растет, взрослеет и становится более практичным автором. Если раньше весь его инфобизнес строился на мягкой и не всегда понятной широкой аудитории теме работы с мышлением, то сейчас основной упор делается на систематизацию и управление бизнесом. «Инфосистема», вышедшая в прошлом году, была очень хороша, но ее специфика была в том, что в оффлайн-бизнесе можно было применить только небольшую часть выданных фишек. Также зимой был его совместный с Парабеллумом семинар «Системный бизнес». Многие помнят, что Парабеллум присутствовал на нем «для галочки» или для ценника, а первую скрипку играл именно Дмитрий и выдал отличный материал. И вот наконец-то полноценный продукт по систематизации бизнеса в широком и привычном большинству смысле этого слова. Я давно слежу за Богдановым и вижу, что ему есть что систематизировать и чем поделиться. Он давно консультирует топовых представителей российской инфобизнесовой сцены и наверняка у него есть клиенты из классической бизнес-среды. Есть ощущение, что мы еще увидим «Умный бизнес 2.0» и «3.0». Этот продукт вполне может стать флагманским в его линейке. Не обошлось, конечно, и без ложки дегтя: обещанных документов, к сожалению, выдано не было. Этим грешат многие инфобизнесмены, не желая делиться тем, чем пользуются в повседневной работе сами. Возможно, эту проблему частично закроет транскрибация. Спасибо Декстеру за как всегда образцово проведенную складчину.

↗ Умный бизнес
Skazka29 августа 2015 г. ★★★★★

Плюсы: отличная организация складчины, ценный и структурированный материал

Проведена складчина отлично. Материал у Богданова ценный, структурированный. Пока просмотрела бегло, с удовольствием изучила бы и транскрибацию.

↗ Умный бизнес
Valencya4 марта 2015 г. ★★★★★

Плюсы: Книги содержат глубокую и ценную информацию, способную кардинально изменить мировоззрение. Автор делится жесткой правдой, которая может быть полезна в профессиональной деятельности.

Минусы: Специфическая манера изложения автора, из-за которой бывает трудно начать чтение.

↗ Мануалы от Консильери
Арапченок3 марта 2015 г. ★★★★★

Плюсы: Автор курса ведет правильный диалог, мотивируя вникать и принимать информацию. Интересная и харизматичная подача материала.

↗ Мануалы от Консильери
Marru28 февраля 2015 г. ★★★★★

Плюсы: Вик Орлов — лучший автор, много полезного материала. «Суперзаголовок» — это готовое руководство, которое можно сразу применять в работе.

↗ Мануалы от Консильери
Julliya22 февраля 2015 г. ★★★☆☆

Плюсы: Материалы по Орлову хороши.

Минусы: В архиве содержатся два не относящихся к теме исполняемых файла (exe), которые антивирус распознал как угрозу.

↗ Мануалы от Консильери
AtlasovaM15 февраля 2015 г. ★★★★★

Плюсы: Много полезной и серьезной информации, автор дает дельные советы.

Минусы: Изложение материала иногда смущает.

↗ Мануалы от Консильери

Частые вопросы

Можно ли развить стратегическое мышление или это врождённое?

Это навык, который развивается тренировкой. Изучение фреймворков, анализ кейсов и практика принятия решений постепенно формируют стратегический подход.

Нужно ли быть руководителем для применения стратегического мышления?

Нет. Стратегический подход полезен на любой должности: для планирования карьеры, управления проектами, личных финансов и даже повседневных решений.

Какие книги дополнят курс?

«Стратегия голубого океана» (Чан Ким), «Хорошая стратегия, плохая стратегия» (Р. Румельт), «Мышление стратега» (К. Омаэ), «Искусство войны» (Сунь-цзы).

Как быстро можно освоить стратегическое мышление?

Инструменты и фреймворки осваиваются за несколько недель. Но формирование стратегического образа мышления — это процесс на месяцы и годы постоянной практики.

Чем стратегическое мышление отличается от планирования?

Планирование — это составление последовательности действий. Стратегическое мышление — это понимание, почему именно эти действия, анализ альтернатив и адаптация к изменениям.