Жёсткий Босс: PROфессиональное управление сотрудниками
О чём курс
Излишняя мягкость руководителя часто приводит к тому, что менеджер выполняет работу за своих сотрудников, а продуктивность команды при этом снижается. Этот курс помогает трансформировать управленческий стиль, чтобы прекратить бесконечное решение чужих проблем и начать масштабировать результаты бизнеса.
Внутри программы разбираются конкретные инструменты жесткого менеджмента: от переговоров с недовольными или манипулирующими сотрудниками до техник увольнения без конфликтов и работы с сопротивлением персонала. Автор учит распознавать манипуляции, внедрять кодекс подчиненного и выстраивать авторитет, который заставляет команду работать на результат, а не на оправдания.
Курс предназначен для собственников бизнеса, топ-менеджеров и руководителей отделов любого уровня. По итогам обучения вы перейдете от позиции «спасателя» сотрудников к роли сильного лидера, способного добиваться выполнения задач, удерживать ценные кадры и грамотно внедрять любые изменения в компании.
Программа обучения
- Уроки в записи:
- Как избавиться от лишней мягкости
- Как укрощать «звезд» и незаменимых
- Авторитет руководителя. Как создать и удержать
- Как добиться соблюдения порядка
- Переговоры с недовольным подчиненным
- Переговоры с воюющим подчиненным
- Как разбирать инциденты с сотрудниками
- Как уволить без конфликта
- Удержание ценного сотрудника от увольнения
- Внедрение кодекса подчиненного
- Стиль управления подчиненного
- Особенности мужской и женской мотивации
- Как преодолеть сопротивление
- Как работать с молодыми и возрастными сотрудниками
- Как управлять сотрудниками разных типов
- Как внедрять изменения
- Переговоры о зарплате
- Как вдохновить на трудовой подвиг
- Полезные и вредные инструкции
- Если подчиненный ожидал повышения
- Возврат к жизни потерявшего мотивацию сотрудника
- Как ставить задачи так, чтобы они выполнялись
- Живые вебинары:
- Уверенный руководитель каждый день
- Уверенный голос руководителя
- Жесткость и мягкость руководителей
- Мастер-классы:
- Финансовая отдача сотрудников
- Как сделать, чтобы команда работала на собственника
- Как нанимать лучших
- Искусство нематериальной мотивации
- Как сделать сотрудников самостоятельными
- Управление вовлеченностью и эффективностью
- Управление вовлечённостью сотрудников
- Управление эффективностью
- Секреты управленческого мастерства
- Как управлять командой
- Как управлять, придя со стороны
- Нематериальная мотивация сотрудников
- Топ 10 способов как завоевать авторитет
- Как перевести на удаленку отдел продаж и бэкофис
Теги курса
Другие материалы автора 3
ПС Павел Сивожелезов Все материалыОтзывов пока нет. Будьте первым!
Это не розничная цена — это ваш взнос в складчину. Мы собираем группу участников и делим между ними стоимость официального доступа: каждый платит только свою долю, а получает весь материал. Чем больше участников, тем меньше взнос. После того как сумма собрана, мы оформляем официальный доступ и раздаём материалы всем, кто участвовал.
Нажмите кнопку «Получить доступ» на этой странице и следуйте инструкциям. Вас переведёт на форму оплаты — доступны все современные способы (карта, СБП, электронные кошельки). После оплаты на почту придёт письмо с доступом: материалы выдаются в разделе «Мои складчины» на нашем основном сайте skladchik.org. Учтите: в России skladchik.org открывается только через ускоритель интернета (VPN) — настроить его можно за пару минут по инструкции на skladchik-kak-voiti.online.
Да, конечно. Все материалы — видео, PDF, дополнительные файлы — можно скачать к себе на компьютер и пользоваться ими сколько угодно, без ограничений по времени. Ссылки остаются активными в вашей библиотеке «Мои складчины».