Управление проектами

О чём курс

Георгий Романов разбирает полный жизненный цикл проекта — от инициации и планирования до сдачи результатов, контроля сроков, ресурсов и рисков. Обучение построено на логике сквозного проектного управления: от отбора и фиксации деловой идеи через концептуальный анализ и инженерную часть к календарному планированию, финансированию и финальной сдаче-приёмке объекта.

В программе рассматриваются инструменты координации работ, методы принятия решений в условиях ограничений и неопределённости, составление проектных документов, смет и расписания исполнения. Изложение движется последовательно: от базовых определений и типов организационных структур к детальной проработке контрактов, управлению качеством и анализу рисков.

Что вы освоите

Материалы курса готовят к самостоятельной организации ключевых процессов управления проектом. На практических заданиях вы научитесь:

• определять цели, границы и искомый результат проекта;
• формировать структуру разбиения работ (WBS);
• готовить проектную документацию, сметы и календарно-сетевые графики;
• планировать распределение трудовых и финансовых ресурсов;
• организовывать работу команды и распределять зоны ответственности;
• выявлять проектные риски и контролировать внесение изменений;
• отслеживать прогресс, контролировать расходование средств и соблюдение дедлайнов;
• оценивать эффективность, контролировать качество и проводить процедуру сдачи-приёмки.

Для кого

Материал ориентирован на специалистов, которые отвечают за итоговый результат и принимают решения в условиях неопределённости:

• руководителей проектов;
• инженеров и технических специалистов производственных предприятий;
• специалистов по планированию;
• экономистов и аналитиков.

Специальная подготовка в сфере управления рисками не требуется: программа построена по принципу постепенного перехода от базовых понятий к инструментам анализа и принятия решений.

Формат обучения

В курс входят 65 уроков и 170 тестов. Теоретическая база подкрепляется практическими заданиями, направленными на отработку навыков планирования и координации, а также тестовыми блоками для проверки усвоения тем.

Об авторе

Георгий Романов — ведущий инженер одной из крупнейших нефтегазовых компаний России, эксперт в области календарно-сетевого планирования и проектного управления. Автор специализируется на создании календарно-сетевых графиков, распределении ресурсов и контроле сроков выполнения сложных многопоточных проектов, а также участвует в реализации масштабных строек и проектов модернизации промышленных объектов.