Управление мотивацией и вознаграждением
О чём курс
О чём курс
Система Total Rewards объединяет инструменты материальной и нематериальной мотивации персонала на основе мирового опыта и кейсов Google, Facebook и Microsoft. В процессе создания и внедрения этой системы предстоит пройти полный цикл: от согласования вознаграждения с бизнес-стратегией организации до расчёта его экономической эффективности.
Для кого
Материал разработан для специалистов в области управления персоналом:
- директоров по персоналу;
- опытных HR-менеджеров, стремящихся систематизировать процессы материального и нематериального стимулирования.
Что внутри
Теоретический и практический материал разделен на три основных направления:
- Материальная мотивация: принципы управления фиксированной и переменной частями зарплаты, построение системы грейдинга, формирование зарплатных вилок, подходы к премированию и разработка системы льгот.
- Нематериальная мотивация: выявление ключевых причин увольнений, техники удержания сотрудников, внедрение системы признания по стандарту SMART и разработка карьерных маршрутов.
- HR-аналитика и бюджетирование: расчет фонда оплаты труда, ключевые показатели эффективности HR-функции и определение экономической выгоды от внедрения созданной системы.
Формат и результаты
Слушатели пошагово разрабатывают собственный проект системы вознаграждения под руководством лектора, готовя его к презентации руководству. В процессе обучения предусмотрены проверка домашних заданий с индивидуальной обратной связью, техническая поддержка и доступ в закрытый чат для профессионального общения. По завершении программы выдается диплом с отметкой международного института HRCI.
Программа обучения
- Занятие 1 - HR- и бизнес-стратегия. Total Rewards
- согласованность целей бизнеса с HR стратегией
- место и роль системы Total Rewards для бизнеса и для сотрудников
- этапы внедрения Total Rewards в компании
- на чем делать акцент: мировые тренды для удержания сотрудников
- Занятие 2 - Система управления компенсацией
- компенсация: определение и составляющие
- компенсационный пакет, система стимулирования, мотивационный климат
- система управления компенсацией и ее взаимосвязь с другими HR-процессами
- факторы и принципы построения системы компенсации
- Занятие 3 - Исследования рынка труда
- обзоры заработных плат: структура обзора, выбор провайдера
- заполнение обзоров: сопоставление и коды должностей
- основная терминология: дециль, квартиль, медиана
- работа с результатами обзора: информация о ежемесячном и годовом вознаграждении, информация о кадровых политиках и практиках
- анализ рынка труда без бюджета
- Занятие 4 - Грейдинг
- определение грейдинговой структуры и ее необходимость
- основные шаги и принципы построения системы грейдов
- применение грейдинговой структуры и связанные HR-процессы
- Занятие 5 - Оценка должностей
- принципы и методы оценки должностей
- не-аналитические методы: классификация, ранжирование, метод парных сравнений
- аналитические методы: метод сравнения факторов (cистема HAY), бально-факторный метод (cистема EY)
- оценка должностей по методологии Mercer
- какой метод выбрать?
- Занятие 6 - Построение системы фиксированного вознаграждения
- формы фиксированной оплаты труда, их преимущества и недостатки
- факторы, влияющие на размер фиксированного вознаграждения
- принципы построения фиксированной оплаты труда
- вилки заработной платы
- Занятие 7 - Переменная часть заработной платы
- необходимость разработки и внедрения переменной части оплаты труда
- формы премирования: по периодичности, по направленности, по срокам
- виды премирования: процент, премия, бонус, надбавка
- связь KPI c премированием
- целеполагание по OKR, связь результатов с вознаграждением
- Занятие 8 - Льготы, привилегии и мотивационные программы
- тренды поколений и мотивационные факторы
- построение системы льгот
- кафетерий льгот
- опыт мировых компаний в предоставлении льгот: Reebok, Google, Twitter, Facebook, Johnson&Johnson, Wallmart, Starbucks
- Занятие 9 - Нематериальная составляющая системы Total Rewards
- 9 наиболее распространенных причин ухода сотрудников
- work-life balance
- причины и признаки стресса у сотрудников
- программы Rewards & Recognition
- признание сотрудников по SMART
- карьерные лестницы: внедрение и применение на работе
- Занятие 10 - Бюджетирование
- понятие и принципы составления HR-бюджета
- методы бюджетного процесса: incremental, formula-based, 0-based, activity-based
- фонд оплаты труда
- бюджет затрат на персонал: подбор, обучение, мотивационные программы
- Занятие 11 - Аналитика и HR-метрики
- необходимость аналитики и ее глубины
- базовые HR метрики: паспорт компании
- показатели эффективности HR-функции: уровень, метрики и анализ текучести персонала; средняя стоимость увольнения сотрудника, коэффициент отношения повышений к переводам, коэффициент чистого найма
- метрики эффективности процесса рекрутинга: стоимость закрытия вакансии, срок закрытия вакансии, среднее количество заявок на одну вакансию
- метрики по обучению и оценке персонала
- применение результатов аналитики
- Занятие 12 - Коммуникация и внедрение Total Rewards
- как продать проект руководству? Построение коммуникации с ТОП-командой
- коммуникационный план внедрения проекта: этапы и реализация
- кейс по внедрению проекта грейдинга в компании
- практика коммуникации Total Rewards сотрудникам
- опросы в Total Rewards
- автоматизация Total Rewards vs Индивидуальный подход
- основные тренды
Теги курса
Отзывов пока нет. Будьте первым!
Этот курс сейчас в процессе организации складчины. Нажмите кнопку «Записаться» и ожидайте старта — вам придёт уведомление. Когда складчина стартует, в карточке курса будет указан актуальный взнос. Текущая цена пока в процессе формирования и может отличаться от финальной.
Да, мы стремимся, чтобы финальный взнос был не больше ≈10% от оригинальной цены курса. Чем больше участников записывается в складчину, тем ниже выходит взнос для каждого.
Нажмите кнопку «Записаться» и авторизуйтесь на сайте через email (через ту же почту, которую будете использовать для входа). В личном кабинете вас будут ждать инструкции, как пригласить других участников — чем больше людей записалось, тем быстрее стартует складчина и тем ниже взнос. Как только складчина готова к приобретению, вам придёт уведомление.