О чём курс

Ваш рабочий день перестал быть бесконечным потоком задач, когда всё приходится переделывать за сотрудниками самостоятельно. Программа учит выстраивать систему управления, которая позволяет руководителю-новичку высвобождать время для стратегических задач, сокращая объем «тушения пожаров» и ответов на вопросы «как мне это сделать».

В основе обучения лежит разбор более 2000 реальных кейсов, что делает материал в три раза насыщеннее практикой, чем стандартные MBA-курсы. Основное внимание уделено четырем критическим точкам:

  • Психотипология личности: понимание особенностей сотрудников для точечной мотивации.
  • Механика делегирования: как передать задачи, чтобы работа не «посыпалась».
  • Лидерство и конфликты: способы удержания авторитета и погашения рабочих столкновений.
  • Системность: внедрение регламентов и бизнес-процессов с нуля.

Курс предназначен для начинающих руководителей, которые хотят перестать работать за весь коллектив и перейти к управлению через делегирование, планируя к концу года сократить операционную загрузку до 4 часов в день.

Программа обучения

  • Модуль: Типология личности и понимание основ Управления
  • Модуль: Барьеры и сложности при адаптации
  • Модуль: Мотивация сотрудников. Конфликты и лидерство
  • Модуль: Делегирование с нуля
  • Модуль: Карьерная стратегия новичка
  • Модуль: Внедрение регламентов и бизнес-процессов
  • Еще 6 дополнительных блоков (подробное содержание уточняется автором в процессе обучения)
Складчина создана 27 декабря 2024 г. · описание обновлено 23 марта 2026 г.

Выпуски серии 10

Все 10

Другие материалы автора 3

ВШ Виктория Шухат Все материалы
370 ₽