Стимул, мотивация, стремление. Часть 2

2,0 8 участников

О чём курс

Правильное разграничение стимула, мотивации и стремления помогает перестроить управление бизнес-процессами и повысить личную эффективность руководителя. В основе материала лежит разбор поведенческих моделей человека, которые определяют выбор целей и качество принятия решений.

Внутри курса разбираются следующие темы:

  • Фундаментальные различия между стимулом, мотивацией и стремлением в управленческой практике.
  • Анатомия счастья: компоненты, из которых оно складывается, и факторы, способствующие его разрушению.
  • Необходимые условия для достижения всестороннего успеха в бизнес-задачах.
  • Методология выбора целей, к которым действительно стоит стремиться для долгосрочного результата.

Материал ориентирован на владельцев бизнеса и руководителей, которые хотят внедрить системный подход в управление командой и личное развитие. Изучение курса позволит научиться осознанно влиять на продуктивность персонала и оптимизировать собственные управленческие стратегии.

Программа обучения

Точной программы нет. Примерный план курса:

  • Раздел 1. Определение и разграничение понятий «стимул», «мотивация» и «стремление».
  • Раздел 2. Психология поведения человека в контексте рабочих процессов.
  • Раздел 3. Компоненты счастья и риски их потери в бизнес-среде.
  • Раздел 4. Стратегии достижения полного успеха.
  • Раздел 5. Управление собой и командой через осознанное стремление.
Складчина создана 2 июля 2021 г. · описание обновлено 26 марта 2026 г.

Теги курса

Другие материалы автора 8

МС Маргулан Сейсембаев Все материалы
798 ₽ 15 000 ₽