Скажу сразу, я так и не смог осилить до конца это... Начнем с того, что это ни разу не курс! Это просто цикл вебинаров со всеми присущими им недостатками: плохим качеством звука, постоянным отвлечением на чтение и ответы на вопросы, рассуждениями и прочей неуместной атрибутикой. Такое ощущение, что автор мнит себя настолько крутым, что уверен, будто люди заплатили деньги просто за разговоры, а не в ожидании знаний или опыта. Каждая лекция растянута на 1,5–2 часа, хотя можно было бы уложиться в 15–20 минут. Сопроводительные PDF оторваны от лекций. Почти сразу начал ускорять видео до 1.5, но все равно бросил в результате. Сам материал больше похож на мотивационные спичи для начинающих предпринимателей, сдобренные самолюбованием автора (примеры из жизни, которые он приводит, далеко не всегда уместны). Учитывая, что LABA набирает на такие «курсы» десятки слушателей, цена в 30 тысяч выглядит особо циничной издевкой — реальный ценник таким лекциям от силы 3 тысячи. По итогу продакт-менеджер должен создать привлекательный законченный продукт. В данном случае, конечно же, полный провал!
Продакт-менеджмент
О чём курс
Путь продукта от гипотезы до управления сервисом с миллиардной аудиторией разбирается на примере опыта Booking.com. В основе обучения лежит полный цикл жизни продукта: от проведения глубинных интервью (custdev) до настройки unit-экономики и масштабирования. Вы освоите инструменты приоритизации задач, формирования бэклога и построения стратегии развития через методику OKR. Курс ориентирован на тех, кто хочет научиться принимать решения на основе данных, а не интуиции, и эффективно управлять кросс-функциональными командами разработки.
Программа обучения
- Анализ
- Проведение количественных и качественных исследований
- Поиск инсайтов через custdev
- Построение продуктовых гипотез
- Разработка
- Разработка бизнес-модели продукта
- Анализ масштабируемости и unit-экономики
- Дизайн, прототипирование и разработка MVP
- Приоритизация задач
- Формирование продуктового бэклога
- Управление командой разработки
- Лонч
- Подготовка к запуску продукта
- Отслеживание результатов и выбор метрик
- Проведение A/B-тестов
- Анализ данных для последующей работы с продуктом
- Стратегия развития
- Формирование Product vision
- Составление Roadmap развития
- Определение целей по методике OKR
Теги курса
Другие материалы автора 1
АМ Андрей Менде Все материалы
Это не розничная цена — это ваш взнос в складчину. Мы собираем группу участников и делим между ними стоимость официального доступа: каждый платит только свою долю, а получает весь материал. Чем больше участников, тем меньше взнос. После того как сумма собрана, мы оформляем официальный доступ и раздаём материалы всем, кто участвовал.
Нажмите кнопку «Получить доступ» на этой странице и следуйте инструкциям. Вас переведёт на форму оплаты — доступны все современные способы (карта, СБП, электронные кошельки). После оплаты на почту придёт письмо со ссылкой и инструкциями для доступа к материалам. Если ссылка не открывается, загляните в раздел «Помощь» или напишите в поддержку.
Да, конечно. Все материалы — видео, PDF, дополнительные файлы — можно скачать к себе на компьютер и пользоваться ими сколько угодно, без ограничений по времени. Ссылки остаются активными в вашей библиотеке «Мои складчины».