Мегамозг. Развитие интеллекта и мышления

13 участников

О чём курс

О чём курс

Вы примените творческое мышление в бизнесе и разовьете интеллектуальный потенциал. На онлайн-практикуме вы разберете общий алгоритм выработки решений на базе идей математика Анри Пуанкаре, согласно которым профессиональной компетентности недостаточно без владения специальным инструментарием.

Участники изучают природу интеллекта, принципы интуитивного и аналитического подходов, а также особенности взаимодействия в группе при поиске нестандартных идей.

Что внутри

Программа охватывает полный цикл мыслительной деятельности: от выявления скрытых проблем и постановки задач до фильтрации гипотез и проверки итогового выбора на допустимость.

В материалах подробно разбираются:

  • различные виды интеллекта, законы логики и эвристические методы;
  • практики развития ассоциативного, дивергентного и латерального мышления;
  • техники работы с памятью, фильтрации данных и фактчекинга;
  • классические и современные модели принятия решений;
  • прикладные инструменты групповой работы, включая мозговой штурм и методики модерации дискуссий;
  • принципы распределения ролей и создания продуктивной команды.

Приобретаемые навыки

Курс направлен на развитие практических навыков, необходимых для эффективной интеллектуальной работы:

  • коллективное мышление и аргументация позиции;
  • решение нестандартных креативных задач;
  • выстраивание структурированного цикла выбора решений;
  • поиск, запоминание и верификация ключевой информации;
  • формирование сплоченной команды под проектные задачи.

Об авторе

Ведущий курса — Максим Поташев, магистр телеигры «Что? Где? Когда?», трехкратный обладатель приза «Хрустальная сова», управляющий партнер компании R&P Consulting.

Имеет практический управленческий опыт: работал исполнительным директором интернет-агентства «Результат», возглавлял аналитический центр «Лаборатории Касперского», руководил Центром оперативного маркетинга в ОАО «Росгосстрах». Является автором и тренером программ по технологиям мышления, маркетингу и командообразованию.

Программа обучения

  1. Виды интеллекта
  • Что такое интеллект: определения интеллекта, факторы интеллекта, виды интеллекта
  • Эмоциональный интеллект: навыки эффективной социализации
  • Принципы логического мышления: законы логики , их применение, логические парадоксы
  • Эвристика как альтернатива логическому
  1. Творческое мышление
  • Интуиция и подсознание: использование и развитие врожденных способностей
  • Творческое мышление: креативный цикл, творческие способности, ассоциативное мышление, эффективные методы генерации идей
  • Развитие гибкости мышления: латеральное, дивергентное и конвергентное мышление
  1. Эффективная работа с информацией
  • Память: имплицитная и эксплицитная память, эрудиция, мнемотехники
  • Обработка информации: эффективный поиск информации, верификация и фильтрация информации, противодействие информационным вирусам
  1. Принципы принятия решений
  • Модели принятия решений: модель Платона, модель Фрейда, когнитивный подход, дофаминовая теория, модель Канемана
  • Что такое правильное решение? Что мешает принятию правильных решений?
  1. Цикл принятия решения
  • Цикл принятия решений: от выявления проблемы до выбора оптимального решения
  • Методы выявления и анализа проблем
  • Постановка и анализ задачи
  • Методы генерации идей, выработка вариантов решения, поиск лучших практик, леддеринг, мультитрекинг
  1. Выбор оптимального решения
  • Критерии выбора оптимального решения
  • Методы дистанцирования: квадрат Декарта, дистанцирование, учинг
  • Проверка оптимальности решения
  1. Коллективное мышление
  • Метод мозгового штурма: классический мозговой штурм, другие разновидности мозгового штурма, метод «дельфи», синектика
  • Методики группового взаимодействия: особенности коллективного мышления, правила модерации, риски коллективного обсуждения и их преодоление
  1. Формирование творческой команды
  • Творческая команда: что такое команда, для чего строится команда, мотивация команды, подбор и обучение команды
  • Распределение ролей в команде: модели оптимальной группы, модель команды по Белбину, анализ сильных и слабых сторон команды, компенсация слабых сторон
Складчина создана 24 августа 2015 г. · описание обновлено 18 октября 2026 г.

Теги курса

Другие материалы автора 3

МП Максим Поташев Все материалы
145 ₽ 9 900 ₽