Как найти свой эффективный стиль руководства

21 участник

О чём курс

Постоянные срывы сроков и провалы проектов часто кроются в недопонимании между руководителем и подчиненным, а также в неумении делегировать задачи. Курс фокусируется на переходе от выполнения операционной работы своими руками к системному управлению коллективом.

Внутри разбираются следующие аспекты:

  • Модель ситуационного руководства: как подбирать стиль управления в зависимости от обстоятельств.
  • Диагностика компетенций: как объективно оценивать уровень развития сотрудника с помощью специальной матрицы.
  • Выстраивание ожиданий: как понять, чего сотрудники ждут от руководителя, и предотвратить последствия использования неверных управленческих стратегий.

По итогу вы выстроите собственную систему менеджмента, которая позволит распределять обязанности внутри команды и эффективно руководить персоналом без ручного контроля каждого этапа.

Программа обучения

  • МОДУЛЬ 1 — Что такое модель ситуационного руководства
    • Модель ситуационного руководства
  • МОДУЛЬ 2 — Оценка уровня развития сотрудника
    • Что влияет на уровень развития?
    • Матрица диагностики
    • Что ожидают сотрудники от руководителя?
  • МОДУЛЬ 3 — Эффективный стиль руководства
    • Выбор оптимального стиля
    • Последствия использования неадекватного стиля руководства
    • Применение модели ситуационного руководства
Складчина создана 8 января 2017 г. · описание обновлено 23 марта 2026 г.

Теги курса

162 ₽