Как нанять человека, чтоб он работал

5 участников

О чём курс

О чём курс

Читатель получит инструменты для выявления внутренних драйверов сотрудников и поймёт психологию управления персоналом. Он разберёт, почему не работают стандартные методы поощрения, и выстроит эффективную систему взаимодействия в коллективе.

Для кого

Материал рассчитан на специалистов и руководителей, работающих с людьми:

  • руководителей отделов и подразделений;
  • HR-специалистов;
  • владельцев бизнеса.

Что внутри

В рамках программы детально разбираются пять ключевых типов мотивации, встречающихся в рабочей среде — от стремления к признанию и финансовой стабильности до потребности в развитии и комфортном окружении. Курс помогает подобрать индивидуальный подход к каждому подчиненному для роста вовлеченности без лишних затрат ресурсов.

Значительное внимание уделено финансовой стороне менеджмента: выстраиванию прозрачной системы оплаты труда и эффективного премирования. Также рассматриваются вопросы дисциплинарных мер, методы обучения персонала под разные психотипы и принципы формирования бесконфликтной команды.

Что даёт курс

Курс ориентирован на практическое применение инструментов в текущей работе. Освоенные методики позволяют руководителю говорить с сотрудниками на одном языке, снизить текучесть кадров, укрепить лояльность команды и повысить общую результативность бизнеса.

Программа обучения

  1. Пять типов мотивации персонала к работе
  2. Как стимулировать каждый тип
  3. Как платить, премировать и наказывать
  4. Как учить?
  5. Как выстраивать коллектив
Складчина создана 7 мая 2026 г.

Теги курса

Профессии
Навыки

Другие материалы автора 12

НК Наталия Капцова Все материалы
532 ₽ 1 800 ₽