О чём курс

Постоянный операционный хаос и роль «передаточного звена» между задачами — главные признаки того, что вы переросли формат работы в одиночку. Этот мастер-класс помогает выстроить системное делегирование: от первой передачи простой задачи до управления командой без потери контроля.

Внутри разбираются конкретные инструменты, которые используются в тренинг-центре «Маркетинг с азов»: как создавать понятные инструкции, где искать надежных исполнителей и что делать с рисками, когда сотрудники ошибаются или увольняются. Вы получите готовые шаблоны отчетов, скрипты для администраторов и модераторов, а также систему «Пульт управления проектами» для хранения всей оргструктуры.

Курс предназначен для предпринимателей и руководителей, которые боятся потерять качество работы при передаче полномочий. Результатом станет настроенная система взаимодействия, где бизнес работает по понятным регламентам, а вы перестаете быть узким горлышком всех процессов.

Программа обучения

  • Почему мы не делегируем и что из-за этого теряем
  • С чего начинать: выбор задач для делегирования и системный подход
  • Поиск и выбор исполнителей: фрилансеры против компании, универсалы против специалистов
  • Схемы взаимодействия: площадки, документация и создание базы знаний
  • Масштабирование команды: как наладить связи между сотрудниками
  • Финансы и мотивация: как и сколько платить команде
  • Оценка эффективности: показатели и отчетность
  • Риски и способы защиты от них: болезнь, уход сотрудника, форс-мажоры
  • Библиотека документов и шаблонов:
    • Пульт управления проектами
    • Практика описания бизнес-процессов
    • Шаблон отчетности при почасовой оплате
    • Скрипты для работы с большими командами
    • Инструкция администратора сайта
    • Скрипт модератора курсов
    • Система хранения оргдокументации
Складчина создана 5 октября 2021 г. · описание обновлено 23 марта 2026 г.

Другие материалы автора 12

МГ Мария Губина Все материалы
500 ₽