Руководитель структурного подразделения

Name: Руководитель структурного подразделения
Price: 232 RUB
Availability: InStock

169 участников

О чём курс

Ваш карьерный рост от рядового исполнителя до управленца требует смены парадигмы: от выполнения задач к организации работы других людей. Здесь разбираются фундаментальные принципы менеджмента, которые позволяют выстроить процессы в отделе, наладить коммуникации и сфокусироваться на управленческих задачах.

В основе программы — шесть ключевых дисциплин: менеджмент, стратегическое планирование, управление персоналом и организационное поведение. Вы разберете, как классифицировать мотивацию сотрудников, проводить результативные совещания, подбирать команду и пользоваться инструментами власти и лидерства. Вся теория закрепляется через анализ реальных управленческих ситуаций и диагностику собственной эффективности как руководителя. В результате вы научитесь подбирать сильных специалистов, выстраивать систему мотивации в отделе и управлять рабочими группами, понимая психологию поведения сотрудников.

Программа обучения

Модуль 1. Работа руководителя и чем он отличается от исполнителя? Погружение в науку об управлении организациями
- Истоки менеджмента
- Основные подходы к управлению
- Главные задачи руководителя
- Мастерство руководителя
- Фундаментальные инструменты управления
- Новейшие тенденции в практике управления
- Ситуации и практические примеры по теме занятия
- Практическая работа: Какой вы руководитель? Анализ собственной управленческой эффективности. Каким отделом вы руководите? Анализ деятельности подразделения.
Модуль 2. Основа организаций — общение. Как должен общаться руководитель? Инструменты руководителя: Эффективные коммуникации
- Основы эффективных коммуникаций
- Тактические инструменты общения
- Проведение результативных совещаний
- Публичные выступления
- Тактика письменных коммуникаций
- Ситуации и практические примеры по теме занятия
- Практическая работа: Как улучшить климат общения в отделе? Анализ ловушек общения в которые попадают руководители.
Модуль 3. Как мотивировать людей? Инструменты руководителя: Мотивация и проектирование работы
- Модели поведения человека
- Управленческие инструменты эффективной мотивации
- Основные подходы к мотивации
- Денежное вознаграждение
- Работа, которая сама мотивирует
- Ситуации и практические примеры по теме занятия
- Практическая работа: Исследование мотивации разных типов сотрудников. Как классифицировать сотрудников по моделям мотивации? Что вас мотивирует? Анализ собственного мотивационного профиля. Исследование мотиваторов в составе работы.
Модуль 4. Как найти и выбрать лучших сотрудников? Инструменты руководителя: Поиск, отбор, развитие и оценка сотрудников
- Задачи руководителя по управлению потоками сотрудников
- Подготовка к результативному поиску и отбору
- Проведение эффективных собеседований
- Альтернативные методы поиска и отбора
- Инструменты подготовки и развития сотрудников
- Системы контроля, оценки и аттестации сотрудников
- Ситуации и практические примеры по теме занятия
- Практическая работа: Правильно ли составлено описание вакансии? Анализ состава вакансий. Проведение анализа содержания работы. Подготовка списка треюбований к кандидату.
Модуль 5. Как создавать эффективные команды и управлять ими? Инструменты руководителя: Группы, команды, власть и лидерство
- Создание эффективной рабочей группы
- Техники эффективной групповой работы
- Практика создания команд
- Стили руководства и ситуации
- Использование власти и полномочий
- Стили и возможности лидерства
- Ситуации и практические примеры по теме занятия
- Практическая работа: Есть ли возможности увеличения эффективности вашего отдела? Каков должен быть ваш стиль?

Складчина создана 5 апреля 2014 г. · описание обновлено 23 марта 2026 г.

Другие материалы школы 12

С Специалист Все материалы

I ITIL®4 CDS: Создание, предоставление и поддержка ИТ-услуг 2 612 ₽ 25 990 ₽ −90%

Инфографика. Уровень 1 1 288 ₽ 11 990 ₽ −89%

Как открыть свое дело 276 ₽ 6 990 ₽ −96%

AL - 1805 Безопасность в ОС Astra Linux Special Edition 1.8 23 519 ₽ 60 000 ₽ −61%Д ДипНРФ подготовка к международному экзамену АССА по налогообложению в РФ DipNRF 5 305 ₽ 44 990 ₽ −88%

Планирование и развертывание Microsoft Exchange Server 2019/2016 6 838 ₽ 63 990 ₽ −89%А Администратор баз данных PostgreSQL 5 987 ₽ 76 490 ₽ −92%

Oracle 12с: Передовые методы PL/SQL 524 ₽ 17 990 ₽ −97%С Специальные режимы налогообложения УСН, патентная система для малого бизнеса и ИП 3 493 ₽ 14 490 ₽ −76%D Data Science. Уровень 3. Масштабируемые решения 1 975 ₽ 29 990 ₽ −93%

Программирование на языке R. Уровень 1. Базовые знания 25 990 ₽

Lync 2013. Эксперт в области коммуникаций 20 249 ₽ 51 590 ₽ −61%

Отзывов пока нет. Будьте первым!

Почему полный курс стоит всего 232 ₽?

Влада Администратор сайта

Это не розничная цена — это ваш взнос в складчину. Мы собираем группу участников и делим между ними стоимость официального доступа: каждый платит только свою долю, а получает весь материал. Чем больше участников, тем меньше взнос. После того как сумма собрана, мы оформляем официальный доступ и раздаём материалы всем, кто участвовал.

Как получить курс?

Влада Администратор сайта

Нажмите кнопку «Получить доступ» на этой странице и следуйте инструкциям. Вас переведёт на форму оплаты — доступны все современные способы (карта, СБП, электронные кошельки). После оплаты на почту придёт письмо с доступом: материалы выдаются в разделе «Мои складчины» на нашем основном сайте skladchik.org. Учтите: в России skladchik.org открывается только через ускоритель интернета (VPN) — настроить его можно за пару минут по инструкции на skladchik-kak-voiti.online.

Можно ли скачать курс после покупки?

Влада Администратор сайта

Да, конечно. Все материалы — видео, PDF, дополнительные файлы — можно скачать к себе на компьютер и пользоваться ими сколько угодно, без ограничений по времени. Ссылки остаются активными в вашей библиотеке «Мои складчины».