Лидерство

Курсы о работе с людьми в роли руководителя, наставника или человека, который ведёт за собой.

Подраздел разбирает разные роли, связанные с ведением людей: управление командой как организационную задачу, наставничество как индивидуальную работу с одним человеком, развитие личных лидерских качеств и умение влиять и убеждать без давления. Эти роли пересекаются, но требуют разных навыков.

Руководитель отдела, наставник новичка и человек, который хочет убедительнее отстаивать идеи в разговоре, ищут разные курсы, даже если все они формально относятся к лидерству — стоит заранее понять, какая из этих ролей ближе к вашей задаче.

В каталоге
990 курсов
Доступно сейчас
763
На стадии сбора
226
Стоимость участия
от 40 ₽
Средний рейтинг
4.2 из 5

Данные каталога обновлены 20 сентября 2026 г.

Как выбрать нужное направление

  1. Определите масштаб задачи

    Управление командой — это про организацию работы группы людей, а наставничество — про индивидуальную работу с одним человеком. Это разные по масштабу задачи.

  2. Проверьте, требуется ли формальная руководящая позиция

    Развитие лидерских качеств и влияние с убеждением полезны и без формальной должности руководителя — уточните, для кого рассчитан курс.

  3. Сверьте опыт автора с темой курса

    Опыт управления командой и опыт индивидуального наставничества — разные вещи, посмотрите, откуда у автора практика именно в нужном вам направлении.

Курсы в каталоге

Найдено: 990
Нейропрограммирование 73. Ресурсное и успешное Поведение Можно купить
80 ₽ 1 500 ₽ −95%
Оплатили 175

Нейропрограммирование 73. Ресурсное и успешное Поведение

Ж
Можно купить
216 ₽ 12 495 ₽ −98%
Оплатили 136

Жизнь в потоке без границ

Инновационное лидерство Можно купить
128 ₽ 600 ₽ −79%
Оплатили 22

Инновационное лидерство

Татьяна Индина
П
Можно купить
138 ₽
Оплатили 32

Прожектор проектов: проектный менеджмент в действии

Алина Валенсия
И
Можно купить
306 ₽ 4 400 ₽ −93%
Оплатили 35

Искусство первого впечатления: как познакомиться с бизнесменами и важными людьми

Лев Вожеватов
К
Можно купить
122 ₽ 15 970 ₽ −99%
Оплатили 334

Контент-команда. Эффективное делегирование контент-маркетинга

Юрий Черников
Как стать №1 в своём деле Можно купить
166 ₽
Оплатили 217

Как стать №1 в своём деле

Игорь Манн
С
Можно купить
106 ₽
Оплатили 35

Секреты мотивации. 15 способов удержать ценного сотрудника

Владимир Якуба
П
Можно купить
568 ₽ 14 700 ₽ −96%
Оплатили 58

Персональный успех

Брайан Трейси
Управление проектами (основы) Можно купить
80 ₽
Оплатили 79

Управление проектами (основы)

Михаил Софонов
Хозяин времени. Тайм-менеджмент + Эффективность за компьютером + Делегирование Можно купить
402 ₽ 5 970 ₽ −93%
Оплатили 35

Хозяин времени. Тайм-менеджмент + Эффективность за компьютером + Делегирование

Евгений Попов
У
Можно купить
206 ₽ 3 955 ₽ −95%
Оплатили 49

Уверенность, Доминирование и Власть

Synergy Global Forum 2016 Можно купить
168 ₽
Оплатили 217

Synergy Global Forum 2016

Синергия
Вовремя. Авторский интенсив по управлению временем Можно купить
80 ₽ 1 290 ₽ −94%
Оплатили 114

Вовремя. Авторский интенсив по управлению временем

Кузнецов
Методы развития и обучения сотрудников Можно купить
80 ₽
Оплатили 39

Методы развития и обучения сотрудников

Инга Орлова
Все 14 видеокурсов бизнес-тренера Радислава Гандапаса Предзаказ
2 587 ₽ 35 000 ₽ −93%

Все 14 видеокурсов бизнес-тренера Радислава Гандапаса

Радислав Гандапас
Способы повышения эффективности сотрудников Можно купить
80 ₽
Оплатили 46

Способы повышения эффективности сотрудников

Александр Шумилин
Наставничество: ситуационное управление персоналом Можно купить
80 ₽
Оплатили 48

Наставничество: ситуационное управление персоналом

Антонина Кашина
Б
Можно купить
230 ₽ 12 480 ₽ −98%
Оплатили 126

Бизнес в состоянии потока

Елена Тарарина
К
Можно купить
80 ₽
Оплатили 43

Корпоративная культура: достижение сверхрезультатов

Максим Батырев

Частые вопросы

Нужна ли руководящая должность, чтобы проходить курсы по лидерству?

Не всегда — курсы про лидерские качества и влияние полезны и без формальной должности, а управление командой обычно рассчитано на тех, кто уже руководит людьми или готовится к этому.

Можно ли совмещать роль наставника и руководителя команды?

Да, это частая ситуация: руководитель нередко выступает наставником для отдельных сотрудников, но материалы по этим темам разбирают разные наборы навыков — организационные и индивидуальные.

Можно ли развивать лидерские качества без опыта руководства?

Да, часть курсов рассчитана именно на развитие качеств до того, как появится формальная руководящая роль.