Складчина Каталог
Мои курсы

Управление проектами

Как довести проект от постановки задачи до результата, не потеряв сроки и бюджет.

Раздел объединяет разные подходы к одной задаче — довести дело до результата в срок: от классического проектного менеджмента с чёткими этапами до гибких методологий с короткими циклами и продуктового подхода, где важнее ценность для пользователя, чем формальный план.

Стоит понимать разницу между управлением проектом (у него есть начало и конец) и продуктом (у него есть жизненный цикл) — это разные профессии, хотя инструменты местами пересекаются.

В каталоге
1412 курсов
Доступно сейчас
753
На стадии сбора
659
Стоимость участия
от 40 ₽
Средний рейтинг
4.2 из 5

Данные каталога обновлены 22 сентября 2026 г.

Про проект, продукт или операционные процессы речь

  1. Проект против продукта

    Уточните, идёт ли речь о разовом проекте с конкретным сроком или о продукте с длительным развитием — подходы разные.

  2. Методология

    Проверьте, какая методология лежит в основе курса — классическая, гибкая или их сочетание, и насколько это совпадает с практикой в вашей компании.

  3. Конкретные инструменты

    Посмотрите, привязан ли курс к определённому программному инструменту, если вы уже используете другой.

Курсы в каталоге

Найдено: 753
БУХтрикс24 Можно купить
10 000 ₽ 150 000 ₽ −93%
Оплатили 5

БУХтрикс24

Юлия Шаина
Управление инновационными проектами Можно купить
300 ₽
Оплатили 10

Управление инновационными проектами

Григорий Ципес
Решение управленческих и технических задач методами ТРИЗ Можно купить
300 ₽
Оплатили 17

Решение управленческих и технических задач методами ТРИЗ

Максим Иванченко
Инновации в компании: как внедрить и развивать Можно купить
300 ₽
Оплатили 4

Инновации в компании: как внедрить и развивать

Вениамин Кизеев
Гибкие методологии разработки высокотехнологичных продуктов Можно купить
300 ₽
Оплатили 3

Гибкие методологии разработки высокотехнологичных продуктов

Дмитрий Мячин
Как действовать в условиях неопределенности. Осваиваем новые стратегии принятия решений Можно купить
150 ₽ 1 575 ₽ −90%
Оплатили 32

Как действовать в условиях неопределенности. Осваиваем новые стратегии принятия решений

Михаил Кларин
C
Можно купить
350 ₽ 5 400 ₽ −94%
Оплатили 1

ChatGPT для управления продуктами и инновациями

Vipesh Singla
31 стартап бизнес-модель: курс для предпринимателей Можно купить
600 ₽ 7 300 ₽ −92%
Оплатили 10

31 стартап бизнес-модель: курс для предпринимателей

Navdeep Yadav
Делатель. Как перестать откладывать самое важное Можно купить
230 ₽ 5 000 ₽ −95%
Оплатили 22

Делатель. Как перестать откладывать самое важное

Ирина Шабрина
Эмоциональный интеллект: как управлять чувствами Можно купить
180 ₽ 2 960 ₽ −94%
Оплатили 44

Эмоциональный интеллект: как управлять чувствами

Елизавета Радина
Продуктовое SEO — Доверяй, но проверяй! Можно купить
174 ₽ 1 990 ₽ −91%
Оплатили 33

Продуктовое SEO — Доверяй, но проверяй!

Дмитрий Севальнев
Управление бизнесом с помощью системы Scrum Можно купить
2 000 ₽
Оплатили 2

Управление бизнесом с помощью системы Scrum

Соня Белоконева
Здания и помещения в них: создание, распределение, управление, контроль, защита Можно купить
690 ₽
Оплатили 14

Здания и помещения в них: создание, распределение, управление, контроль, защита

Андрей Егоров
Интенсив для руководителей языковых школ: осень без надрыва Можно купить
600 ₽ 3 990 ₽ −85%
Оплатили 5

Интенсив для руководителей языковых школ: осень без надрыва

Татьяна Фанштейн

Направления внутри подкатегории

Авторы курсов: Управление проектами

Школы и платформы

Похожие подкатегории

Частые вопросы

Нужен ли технический бэкграунд для управления проектами?

Не всегда, многое зависит от отрасли — в IT-проектах базовое понимание технологий обычно полезно, в других сферах на первый план выходят другие навыки.

Можно ли совмещать разные методологии в одном проекте?

На практике так часто и происходит, но это требует понимания сильных и слабых сторон каждого подхода, а не механического смешивания терминов.

Чем отличается управление проектом от управления командой?

Управление проектом фокусируется на сроках, бюджете и результате, а управление командой — на людях и их мотивации, хотя в реальной работе эти задачи пересекаются.