Складчина Каталог
Мои курсы

Управление проектами

Как довести проект от постановки задачи до результата, не потеряв сроки и бюджет.

Раздел объединяет разные подходы к одной задаче — довести дело до результата в срок: от классического проектного менеджмента с чёткими этапами до гибких методологий с короткими циклами и продуктового подхода, где важнее ценность для пользователя, чем формальный план.

Стоит понимать разницу между управлением проектом (у него есть начало и конец) и продуктом (у него есть жизненный цикл) — это разные профессии, хотя инструменты местами пересекаются.

В каталоге
1422 курса
Доступно сейчас
754
На стадии сбора
668
Стоимость участия
от 40 ₽
Средний рейтинг
4.2 из 5

Данные каталога обновлены 25 сентября 2026 г.

Про проект, продукт или операционные процессы речь

  1. Проект против продукта

    Уточните, идёт ли речь о разовом проекте с конкретным сроком или о продукте с длительным развитием — подходы разные.

  2. Методология

    Проверьте, какая методология лежит в основе курса — классическая, гибкая или их сочетание, и насколько это совпадает с практикой в вашей компании.

  3. Конкретные инструменты

    Посмотрите, привязан ли курс к определённому программному инструменту, если вы уже используете другой.

Курсы в каталоге

Найдено: 1422
П
Можно купить
1 642 ₽
Оплатили 39

Продакт-менеджмент

Андрей Менде
P
Можно купить
128 ₽ 899 ₽ −86%
Оплатили 17

Performance Management: основы и стратегическое планирование

Svetlana Scutelniciuc
У
Можно купить
178 ₽
Оплатили 18

Управление бизнес-процессами. Product Owner. Product Manager

Andrew Borysenko
К
Можно купить
110 ₽
Оплатили 32

Как организовать дела при помощи Trello

Alex Nekrashevich
У
Предзаказ
3 413 ₽ 20 000 ₽ −83%

Устойчивое управление проектами по стандарту Green Project Management GPM P5

ОксанаКлименко
Современные инструменты удаленной работы с коммерческими интерьерами Можно купить
138 ₽ 1 400 ₽ −90%
Оплатили 33

Современные инструменты удаленной работы с коммерческими интерьерами

Константин Остроухов
Панель управления для первой линейки руководителей Можно купить
928 ₽
Оплатили 21

Панель управления для первой линейки руководителей

Владимир Моженков
A
Предзаказ
1 837 ₽ 19 990 ₽ −91%
Оплатили 12

Agile - Scrum Foundation 1. Управление проектами с использованием гибких подходов

Я.М.Васин
К
Предзаказ
2 904 ₽ 6 990 ₽ −58%
Оплатили 2

Конференция Product-Led Growth

epicgrowth
С
Предзаказ
844 ₽ 16 150 ₽ −95%
Оплатили 19

Сбор требований и разработка технического задания для ИТ проектов

Данил Динцис
М
Предзаказ
786 ₽ 15 000 ₽ −95%
Оплатили 21

Моделирование бизнес-процессов в нотации BPMN 2.0

Андрей Коптелов
Super Leader. Программа развития лидерства и управления проектами Можно купить
170 ₽
Оплатили 14

Super Leader. Программа развития лидерства и управления проектами

Петр Дикий
С
Предзаказ
535 ₽ 899 ₽ −40%

Секреты Эффективного Менеджера

Daulen Zhangabylov
М
Предзаказ
3 180 ₽ 29 500 ₽ −89%
Оплатили 8

Мастерская проектирования ИТ-решений

Максим Смирнов
О
Предзаказ
3 394 ₽ 25 700 ₽ −87%

Основы управления проектами

Академия Айти
М
Предзаказ
541 ₽ 12 500 ₽ −96%
Оплатили 25

Моделирование, анализ и оптимизация бизнес-процессов

Андрей Коптелов
Infostart Event 2021 Можно купить
212 ₽ 9 000 ₽ −98%
Оплатили 101

Infostart Event 2021

infostart
П
Серия · 2 выпуска
242 ₽
Оплатили 32

Планирование для блогеров и предпринимателей

Марьяна Терехина
У
Можно купить
338 ₽ 2 000 ₽ −83%
Оплатили 16

Успешное лидерство в XXI веке

Вячеслав Губанов

Направления внутри подкатегории

Авторы курсов: Управление проектами

Школы и платформы

Похожие подкатегории

Частые вопросы

Нужен ли технический бэкграунд для управления проектами?

Не всегда, многое зависит от отрасли — в IT-проектах базовое понимание технологий обычно полезно, в других сферах на первый план выходят другие навыки.

Можно ли совмещать разные методологии в одном проекте?

На практике так часто и происходит, но это требует понимания сильных и слабых сторон каждого подхода, а не механического смешивания терминов.

Чем отличается управление проектом от управления командой?

Управление проектом фокусируется на сроках, бюджете и результате, а управление командой — на людях и их мотивации, хотя в реальной работе эти задачи пересекаются.