Складчина Каталог
Мои курсы

Управление проектами

Как довести проект от постановки задачи до результата, не потеряв сроки и бюджет.

Раздел объединяет разные подходы к одной задаче — довести дело до результата в срок: от классического проектного менеджмента с чёткими этапами до гибких методологий с короткими циклами и продуктового подхода, где важнее ценность для пользователя, чем формальный план.

Стоит понимать разницу между управлением проектом (у него есть начало и конец) и продуктом (у него есть жизненный цикл) — это разные профессии, хотя инструменты местами пересекаются.

В каталоге
1412 курсов
Доступно сейчас
753
На стадии сбора
659
Стоимость участия
от 40 ₽
Средний рейтинг
4.2 из 5

Данные каталога обновлены 22 сентября 2026 г.

Про проект, продукт или операционные процессы речь

  1. Проект против продукта

    Уточните, идёт ли речь о разовом проекте с конкретным сроком или о продукте с длительным развитием — подходы разные.

  2. Методология

    Проверьте, какая методология лежит в основе курса — классическая, гибкая или их сочетание, и насколько это совпадает с практикой в вашей компании.

  3. Конкретные инструменты

    Посмотрите, привязан ли курс к определённому программному инструменту, если вы уже используете другой.

Курсы в каталоге

Найдено: 753
О
Можно купить
322 ₽ 16 800 ₽ −98%
Оплатили 117

Основы разработки по промышленным стандартам на 1С

Способы повышения эффективности сотрудников Можно купить
80 ₽
Оплатили 46

Способы повышения эффективности сотрудников

Александр Шумилин
М
Можно купить
114 ₽
Оплатили 513

Марафон "Эволюция"

Роман Пузат
Основы Agile: метод Scrum для веб-разработки Можно купить
80 ₽ 490 ₽ −84%
Оплатили 46

Основы Agile: метод Scrum для веб-разработки

Асхат Уразбаев
Распродажа 30 тренингов по личной эффективности, фасилитации и бизнес-трансформации Можно купить
1 118 ₽
Оплатили 60

Распродажа 30 тренингов по личной эффективности, фасилитации и бизнес-трансформации

Правила игры
Д
Можно купить
288 ₽ 18 000 ₽ −98%
Оплатили 140

Делегирование: результат руками сотрудников

Александр Фридман
Г
Можно купить
668 ₽
Оплатили 63

Гибкие методологии разработки

Нетология
Р
Можно купить
80 ₽ 690 ₽ −88%
Оплатили 60

Разработка системы KPI

Василий Проша
С
Можно купить
182 ₽ 4 000 ₽ −95%
Оплатили 57

Сотрудники учебного центра на Отлично!

У
Можно купить
268 ₽
Оплатили 168

Управление изменениями и эффективностью бизнеса

Ицхак Адизес
П
Можно купить
648 ₽
Оплатили 52

Продающие скрипты

Р
Можно купить
80 ₽ 528 ₽ −85%
Оплатили 73

Разумный менеджмент: делегируй и контролируй

Zillion
С
Серия · 2 выпуска
408 ₽ 12 990 ₽ −97%
Оплатили 71

Сбор требований и разработка технического задания для ИТ проектов

Специалист
К
Можно купить
1 174 ₽
Оплатили 13

Карты для бизнес-игры и фасилитации Lego Serious Play

О
Можно купить
2 106 ₽
Оплатили 32

Организация прибыльных мероприятий. Мероприятие на Миллион

SmmLemon
Эффективная работа с Microsoft SharePoint 2013/2010. Уровень 1 Можно купить
614 ₽ 12 490 ₽ −95%
Оплатили 45

Эффективная работа с Microsoft SharePoint 2013/2010. Уровень 1

Специалист
Планирование жизни: как стать хозяином своей судьбы Можно купить
1 286 ₽ 24 300 ₽ −95%
Оплатили 42

Планирование жизни: как стать хозяином своей судьбы

Стелла Чиркова
У
Можно купить
118 ₽ 4 900 ₽ −98%
Оплатили 112

Увеличение доходов. Универсальная технология увеличения доходов в любой сфере

Тайм-менеджмент: организация времени Серия · 2 выпуска
250 ₽ 7 490 ₽ −97%
Оплатили 71

Тайм-менеджмент: организация времени

Специалист
Д
Можно купить
90 ₽ 1 200 ₽ −93%
Оплатили 35

Диаграмма Ганта с планировщиком Gant 1C 2.1

Направления внутри подкатегории

Авторы курсов: Управление проектами

Школы и платформы

Похожие подкатегории

Частые вопросы

Нужен ли технический бэкграунд для управления проектами?

Не всегда, многое зависит от отрасли — в IT-проектах базовое понимание технологий обычно полезно, в других сферах на первый план выходят другие навыки.

Можно ли совмещать разные методологии в одном проекте?

На практике так часто и происходит, но это требует понимания сильных и слабых сторон каждого подхода, а не механического смешивания терминов.

Чем отличается управление проектом от управления командой?

Управление проектом фокусируется на сроках, бюджете и результате, а управление командой — на людях и их мотивации, хотя в реальной работе эти задачи пересекаются.