О чём курс

Руководители бизнеса часто попадают в ловушку операционки, выполняя одновременно функции администратора, снабженца и уборщика, что приводит к профессиональному выгоранию и потере личного времени. Этот вебинар посвящен трансформации стиля управления, при которой собственник перестает замыкать все процессы на себе.

В основе материала лежит личный опыт автора по переходу от модели «делаю всё сам» к системе делегирования полномочий. Разбираются способы преодоления психологического барьера при передаче задач сотрудникам, методы настройки бизнес-процессов в детском клубе и подходы к поиску баланса между развитием компании и семейной жизнью. Итогом обучения станет понимание, как выстроить работу коллектива, чтобы бизнес функционировал автономно без ежедневного участия владельца.

Программа обучения

Точной программы нет. Примерный план:

  • Диагностика состояния «загнанной лошадки» в бизнесе.
  • Анализ типичных ошибок делегирования при управлении детским клубом.
  • Стратегии передачи операционных задач сотрудникам.
  • Методы организации бизнес-процессов для освобождения личного времени.
  • Психологическая адаптация руководителя к управлению без тотального контроля.
Складчина создана 28 мая 2017 г. · описание обновлено 26 марта 2026 г.

Теги курса

Проблемы

Другие материалы автора 12

СТ С. Тимофеева Все материалы
306 ₽ 2 020 ₽