Управление и реинжиниринг бизнес-процессов. Базовый уровень

89 участников

О чём курс

Для устранения операционных потерь и повышения эффективности компании необходимо научиться видеть процессы как единую систему, а не набор разрозненных действий. Здесь разбираются методы выделения, формализации и оптимизации бизнес-процессов, которые позволяют находить скрытые узкие места в текущей деятельности организации. Материал ориентирован на архитекторов, менеджеров проектов и консультантов, которым необходимо приводить бизнес к более прозрачному и результативному состоянию. Вы научитесь переводить хаотичные операции в управляемые регламенты и модели, что даст фундамент для дальнейшего реинжиниринга и масштабирования компании.

Программа обучения

  • Точной программы нет. Примерный план включает:
    • Основы методологии управления бизнес-процессами (BPM).
    • Идентификация и выделение ключевых бизнес-процессов компании.
    • Методы моделирования процессов (нотации и инструменты).
    • Анализ эффективности и выявление «узких мест».
    • Принципы и этапы реинжиниринга бизнес-процессов.
    • Практические инструменты оптимизации и контроля изменений.
Складчина создана 27 марта 2018 г. · описание обновлено 23 марта 2026 г.

Теги курса

342 ₽ 13 550 ₽