Складчина Каталог
Мои курсы

Ведение переговоров

Подготовка к переговорам и поиск условий, которые устроят обе стороны сделки.

Переговоры редко выигрывает тот, кто громче настаивает на своём — чаще успех определяется подготовкой: пониманием интересов другой стороны, запасным вариантом на случай срыва сделки и умением не поддаваться давлению в моменте. Тема пересекается с продажами, но шире их — переговоры ведут и с поставщиками, и с партнёрами, и с сотрудниками.

Стоит смотреть, разбирает ли автор именно подготовку и стратегию, а не сводит переговоры к набору манипулятивных фраз.

В каталоге
506 курсов
Доступно сейчас
325
На стадии сбора
180
Стоимость участия
от 40 ₽
Средний рейтинг
4.2 из 5

Данные каталога обновлены 23 сентября 2026 г.

Стратегия подготовки или набор манипулятивных приёмов

  1. Акцент на подготовке

    Уточните, разбирается ли этап подготовки к переговорам — интересы сторон, запасной вариант, — а не только поведение за столом.

  2. Тип переговоров

    Проверьте, идёт ли речь о разовой сделке или о долгосрочных партнёрских отношениях — стратегии там различаются.

  3. Этичность подхода

    Обратите внимание, не строится ли материал целиком на манипуляциях — такой подход может дать краткосрочный выигрыш ценой доверия.

Курсы в каталоге

Найдено: 325
Сложные переговоры в продажах Можно купить
314 ₽ 10 000 ₽ −97%
Оплатили 73

Сложные переговоры в продажах

Сергей Филиппов
Навыки аргументации для руководителей Можно купить
1 300 ₽ 20 000 ₽ −94%

Навыки аргументации для руководителей

Яндекс Практикум
Сложные и жесткие переговоры Можно купить
136 ₽ 580 ₽ −77%
Оплатили 19

Сложные и жесткие переговоры

Виталий Новиков
П
Можно купить
276 ₽ 3 899 ₽ −93%
Оплатили 35

Переговорная игра Защитись, договорись и насладись!

Альберт Сафин
О
Можно купить
1 400 ₽ 13 520 ₽ −90%
Оплатили 16

Особенности заключения международных контрактов с китайскими партнерами

Андрей Попцов
Эффективные коммуникации Можно купить
90 ₽ 390 ₽ −77%
Оплатили 26

Эффективные коммуникации

Виталий Новиков
Оперативная психодиагностика личности Можно купить
120 ₽ 1 990 ₽ −94%
Оплатили 51

Оперативная психодиагностика личности

Владлен Статный
Профайлинг для медиаторов, юристов и переговорщиков Можно купить
564 ₽ 5 500 ₽ −90%
Оплатили 23

Профайлинг для медиаторов, юристов и переговорщиков

Ирина Макаренко
П
Можно купить
130 ₽ 1 290 ₽ −90%
Оплатили 33

Прямые и скрытые внушения в коммуникациях

Алексей Филатов
Босс-камертон: Развитие авторитета лидера Серия · 2 выпуска
600 ₽ 10 000 ₽ −94%
Оплатили 8

Босс-камертон: Развитие авторитета лидера

Александр Фридман
Развитие психической силы Можно купить
80 ₽ 880 ₽ −91%
Оплатили 60

Развитие психической силы

Иван Полонейчик
Мастерство выступлений: убедительная аргументация Можно купить
106 ₽ 490 ₽ −78%
Оплатили 24

Мастерство выступлений: убедительная аргументация

Ольга Редько
Как продавать миллионерам и миллиардерам и выстраивать с ними рабочие и дружеские отношения Можно купить
494 ₽
Оплатили 68

Как продавать миллионерам и миллиардерам и выстраивать с ними рабочие и дружеские отношения

Сергей Филиппов
Мастерство выступлений: манипуляция Можно купить
220 ₽ 490 ₽ −55%
Оплатили 10

Мастерство выступлений: манипуляция

Ольга Редько
Мастерство выступлений: успешный переговорщик Можно купить
174 ₽ 490 ₽ −64%
Оплатили 13

Мастерство выступлений: успешный переговорщик

Ольга Редько
Курс по перепродаже авто Можно купить
288 ₽ 3 000 ₽ −90%
Оплатили 3

Курс по перепродаже авто

Игорь Малкин

Авторы курсов: Ведение переговоров

Школы и платформы

Другие направления подкатегории

Частые вопросы

Можно ли выиграть переговоры без уступок?

Иногда да, но чаще устойчивая сделка предполагает компромисс с обеих сторон — переговоры, где выигрывает только один участник, реже заканчиваются долгим сотрудничеством.

Нужно ли всегда иметь запасной вариант перед переговорами?

Наличие альтернативы обычно усиливает позицию, но его отсутствие не делает переговоры заведомо провальными — многое зависит от конкретной ситуации.

Отличаются ли переговоры с поставщиком и с сотрудником?

Да, интересы и рычаги давления разные — стоит проверить, для какого типа переговоров сделан конкретный курс.