Складчина Каталог
Мои курсы

Управление бизнесом

Как выстроить процессы в компании, которая уже работает, а не только запускается.

Материал полезен, когда бизнес перестал быть проектом одного человека и превратился в систему с сотрудниками, поставщиками и регулярной отчётностью. Фокус смещается с запуска на поддержание и постепенное улучшение того, что уже есть.

Ниша большая и разношёрстная: под одним названием могут скрываться и курсы про финансовый учёт, и курсы про мотивацию команды — стоит заранее уточнить конкретный фокус программы.

В каталоге
1663 курса
Доступно сейчас
935
На стадии сбора
727
Стоимость участия
от 40 ₽
Средний рейтинг
4.1 из 5

Данные каталога обновлены 25 сентября 2026 г.

Какой аспект управления разбирает конкретная программа

  1. Фокус курса

    Управление бизнесом — широкая тема: уточните, идёт ли речь о финансах, процессах, людях или обо всём сразу поверхностно.

  2. Размер компании в примерах

    Инструменты для команды из пяти человек и для компании на пятьдесят сотрудников отличаются — сверьте масштаб с вашим.

  3. Применимость без сторонних систем

    Если курс завязан на конкретное платное ПО для учёта, уточните заранее, готовы ли вы его внедрять.

Курсы в каталоге

Найдено: 1663
У
Предзаказ
578 ₽ 2 000 ₽ −71%
Оплатили 5

Управление людьми 24. Часть 6: Системы управления, лекция 2

ZCLUB
У
Предзаказ
578 ₽ 2 000 ₽ −71%
Оплатили 5

Управление людьми 23. Часть 6: Системы управления, лекция 1

ZCLUB
У
Предзаказ
362 ₽ 2 000 ₽ −82%
Оплатили 7

Управление людьми 22. Часть 5: Методы управления, которыми пользуются руководители, лекция 4

ZCLUB
У
Предзаказ
362 ₽ 2 000 ₽ −82%
Оплатили 8

Управление людьми 20. Часть 5: Методы управления, которыми пользуются руководители, лекция 2

ZCLUB
У
Предзаказ
413 ₽ 2 000 ₽ −79%
Оплатили 7

Управление людьми 19. Часть 5: Методы управления, которыми пользуются руководители, лекция 1

ZCLUB
У
Предзаказ
482 ₽ 2 000 ₽ −76%
Оплатили 6

Управление людьми 18. Часть 4: Оценка руководителя с точки зрения коммерческой компании, лекция 4

ZCLUB
У
Предзаказ
723 ₽ 2 000 ₽ −64%
Оплатили 4

Управление людьми 17. Часть 4: Оценка руководителя с точки зрения коммерческой компании, лекция 3

У
Предзаказ
413 ₽ 2 000 ₽ −79%
Оплатили 4

Управление людьми 16. Часть 4: Оценка руководителя с точки зрения коммерческой компании, лекция 2

У
Предзаказ
413 ₽ 2 000 ₽ −79%
Оплатили 4

Управление людьми 15. Часть 4: Оценка руководителя с точки зрения коммерческой компании, лекция 1

Анализ эффективности маркетинга Серия · 2 выпуска
134 ₽
Оплатили 36

Анализ эффективности маркетинга

Илья Балахнин
М
Предзаказ
2 185 ₽ 14 500 ₽ −85%

Мой успешный бренд

Юля Кушнир
Подготовка к проверке предприятия общественного питания Можно купить
1 060 ₽
Оплатили 7

Подготовка к проверке предприятия общественного питания

Иван Позняков
Бизнес-игра Менеджерское братство Предзаказ
873 ₽ 12 990 ₽ −93%
Оплатили 17

Бизнес-игра Менеджерское братство

Максим Батырев
З
Можно купить
533 ₽
Оплатили 9

Заработай 300 тысяч на музыкальной школе за 2 месяца

Яков Юминов
От рутины к масштабированию. Как перестать работать за сотрудников Предзаказ
521 ₽ 8 000 ₽ −93%
Оплатили 17

От рутины к масштабированию. Как перестать работать за сотрудников

Кирилл Куницкий
Создание бизнеса. Оценка бизнес-идеи Можно купить
80 ₽ 2 100 ₽ −96%
Оплатили 100

Создание бизнеса. Оценка бизнес-идеи

Дмитрий Зорин
Инвестиции. Привлечение инвестиций: структура, стратегии, сценарии Можно купить
416 ₽ 13 500 ₽ −97%
Оплатили 73

Инвестиции. Привлечение инвестиций: структура, стратегии, сценарии

Дмитрий Зорин
Т
Можно купить
202 ₽
Оплатили 37

Темная сторона бизнеса. Продление-3

У
Предзаказ
8 512 ₽ 36 000 ₽ −76%
Оплатили 4

Управление брендом детской одежды

Fashion Factory
Построение системы в бизнесе Можно купить
198 ₽
Оплатили 13

Построение системы в бизнесе

Михаил Дашкиев
Т
Предзаказ
4 351 ₽ 21 900 ₽ −80%

Технология запуска и эффективного развития бизнеса GreenStartUp

Петр Пономарев

Авторы курсов: Управление бизнесом

Школы и платформы

Другие направления подкатегории

Частые вопросы

Подходит ли курс наёмному управляющему, а не собственнику?

Часто да, если тема — процессы и команда, а не решения на уровне владельца бизнеса вроде распределения прибыли.

Нужно ли пересматривать управленческие подходы при росте компании?

Как правило, да — то, что работало для небольшой команды, может потребовать пересмотра при увеличении штата, и стоит закладывать это заранее.

Можно ли обойтись без специального ПО, о котором говорит автор?

Иногда можно заменить аналогом или ручным процессом, но это стоит уточнить до начала обучения, если платный инструмент — стоп-фактор.