Управление проектами на принципах бережливости

46 участников

О чём курс

В условиях нестабильной экономики оптимизация бизнес-процессов и контроль бюджетов становятся критически важными для выживания компании. Этот практикум учит реализовывать проекты по принципам Lean PM, которые позволяют сократить потери рабочего времени, минимизировать избыточные затраты и устранить неопределенность на всех этапах — от инициации до завершения.

В основе программы лежат мировой стандарт PMBOK и японская концепция бережливого производства «Тойота». 50% учебного времени уделено разбору практических задач, что позволяет сразу внедрить инструменты Lean в текущие бизнес-процессы, включая ИТ-сектор и производство. Курс ориентирован на руководителей проектов, риск-менеджеров и менеджеров по качеству, желающих повысить эффективность управления ресурсами без потери качества результата.

Программа обучения

Точной программы нет. Примерный план на основе описания:

  • Принципы бережливости (Lean) в проектном управлении.
  • Минимизация потерь и лишних действий в ходе реализации проекта.
  • Применение методологии Lean на этапах жизненного цикла проекта (инициация, планирование, выполнение, завершение).
  • Устранение неопределенности в работах и результатах.
  • Оптимизация рабочего времени и ресурсов (материальных и временных).
  • Практические задания по внедрению бережливых подходов в проектную деятельность.
Складчина создана 6 августа 2018 г. · описание обновлено 23 марта 2026 г.

Другие материалы школы 12

С Специалист Все материалы
684 ₽ 13 990 ₽