Тренинг личной эффективности
О чём курс
О чём курс
Читатель получит инструменты для развития персональной продуктивности, управления мотивацией и рабочим процессом ради достижения значимых целей. Внутри описаны методы решения задач с оптимальными затратами времени и сил, способы вовремя выявлять проблемы и выстраивать очередность действий.
Материал ориентирован на представителей любых профессий, желающих организовать работу так, чтобы успевать главное, не отвлекаться и действовать результативно как в профессиональной сфере, так и в личной жизни.
Что внутри
Программа охватывает ключевые направления развития продуктивности:
- анализ личных ориентиров, отделение собственных желаний от социальных шаблонов и освоение техник целеполагания;
- выявление источников внутренних ресурсов, развитие навыков самомотивации и преодоление прокрастинации;
- изучение стилей мышления, алгоритмов выбора и ментальных ловушек при принятии решений;
- адаптация индивидуальных особенностей под практические методы самоорганизации и построение системы управления рабочим процессом;
- формирование долгосрочного плана развития и стратегического видения будущего.
Формат
По словам организаторов, программа на 70% состоит из практики. Слушатели получают прикладные инструменты, вырабатывают навыки через упражнения и разрабатывают индивидуальную модель дальнейшего развития.
Что даёт
Обучение направлено на развитие следующих навыков и результатов:
- чёткое понимание личных целей и умение отказываться от неважного;
- повышение мотивированности и способность доводить дела до конца без откладывания;
- рост уровня личной эффективности в работе и повседневных задачах;
- уверенность при выборе решений в карьере и бизнесе;
- оптимизация времени и рабочего пространства;
- готовность к действиям на основе пошагового плана.
Об авторе
Тренинг разработан учебным центром «Специалист» при МГТУ им. Н.Э. Баумана. Автор и ведущий курса — Андрей Александрович Копнин.
Программа обучения
- Модуль 1. Личная эффективность, целеполагание (3 ак. ч.)
- Составляющие личной эффективности
- Принципы малых шагов и простых целей для перевода знаний в развитые навыки и привычки
- Философия обучения и развития
- Враги развития и установления новых привычек
- Цели, ценности, мотивация, их связь и взаимовлияние
- Постановка целей
- Выявление ценностей
- Выявление мотивации
- Как определить «свои» и «навязанные» цели
- Цели VS образ жизни
- Постановка целей по методу SMART
- Постановка целей по методу GROW
- Фокус на главном
- Баланс 3 сфер жизни
- Модуль 2. Самомотивация и доведение дел до конца (3 ак. ч.)
- Что такое самомотивация? Баланс удовольствия и смысла
- В чем смысл моей работы?
- Что приносит Вам удовольствие?
- Практические инструменты для развития самомотивации
- Что нужно для того, чтобы осуществлять задуманное, не откладывая на потом?
- Установки
- Путь к активной позиции
- Общие приемы
- Моя ситуация
- Модуль 3. Принятие лучших решений (4 ак. ч.)
- Что такое лучшее решение и что нужно принять во внимание, принимая его?
- Процесс принятия решения
- Анализ ситуации и выбор плана действий, который позволит достичь своей цели
- Какие существуют типы решений и какие аспекты нужно принимать во внимание в процессе принятия этих решений
- Всегда ли рассмотрение всех важных факторов в процессе принятия решения автоматически приводит нас к успеху
- Как я принимаю решения и чему я могу научиться у людей, имеющих другой стиль принятия решений
- 4 группы людей по стилю принятия решений: аналитический; концептуальный; системный; консенсуальный
- Как наш тип личности оказывает воздействие на наш процесс принятия решений
- Модель «правильного принятия решения»
- Z- модель (принцип зигзага) – алгоритм движения – сбалансированная модель принятия решения
- Ментальные ловушки при принятии решения. Каких нужно опасаться и как можно избежать их?
- Эвристические рассуждения
- Ментальные ловушки: якорение; установление рамок; статус кво; необратимые затраты; подтверждающее доказательство
- Как избежать ментальных ловушек в процессе принятия решений
- Модуль 4. Организация рабочего процесса (самоорганизация) (4 ак. ч.)
- Что такое самоорганизация и какие есть базовые принципы самоорганизации?
- В чем преимущество быть самоорганизованным?
- Зачем переучиваться, если можно адаптировать свою деятельность под свой стиль организации рабочего процесса?
- Стиль управления своим временем и стиль управления своим рабочим пространством. Какие они бывают и как узнать свой стиль?
- 5-ступенчатая модель управления рабочим процессом, обеспечивающая максимальную результативность
- Как внедрить 5-ти ступенчатую модель на практике?
- Как адаптировать свои личностные особенности под систему самоорганизации?
- Модуль 5. Планирование будущего (2 ак. ч.)
- Как прийти из точки А в точку Б?
- Обобщаем полученный опыт и навыки, чтобы создать стратегический план развития на следующие 3 года
- Создание стратегического видения будущего
- Сессия стратегического планирования
- Действия, которые я намерен совершить
- Новые действия – новые результаты
- Представление проектов участников
Теги курса
Отзывов пока нет. Будьте первым!
Этот курс сейчас в процессе организации складчины. Нажмите кнопку «Записаться» и ожидайте старта — вам придёт уведомление. Когда складчина стартует, в карточке курса будет указан актуальный взнос. Текущая цена пока в процессе формирования и может отличаться от финальной.
Да, мы стремимся, чтобы финальный взнос был не больше ≈10% от оригинальной цены курса. Чем больше участников записывается в складчину, тем ниже выходит взнос для каждого.
Нажмите кнопку «Записаться» и авторизуйтесь на сайте через email (через ту же почту, которую будете использовать для входа). В личном кабинете вас будут ждать инструкции, как пригласить других участников — чем больше людей записалось, тем быстрее стартует складчина и тем ниже взнос. Как только складчина готова к приобретению, вам придёт уведомление.