Управление бизнес-процессами. Product Owner. Product Manager

18 участников

О чём курс

Хаос в операционных задачах мешает масштабированию стартапа или зрелого бизнеса — этот курс показывает, как превратить неуправляемые действия в четкую систему через моделирование процессов. Вы разберете, как визуализировать деятельность компании с помощью process mapping и зачем это нужно для выявления «узких мест». Отдельное внимание уделено специфике работы директора по продукту (CPO) и выбору подходящих методологий управления проектами для разных этапов жизни бизнеса. После прохождения вы сможете самостоятельно проектировать, диагностировать и оптимизировать бизнес-процессы, делая их прозрачными и эффективными.

Программа обучения

  • 1.1. Что такое управление бизнес-процессами
  • 1.2. Моделирование бизнес-процессов: что это такое и как извлечь из этого максимальную пользу
  • 1.3. Методы моделирования бизнес-процессов
  • 1.4. Моделирование бизнес-процессов для стартапа: что это такое и для чего нужно
  • 1.5. Как наладить бизнес-процессы в стартапе
  • 1.6. Стадии моделирования бизнес-процессов
  • 1.7. Инструменты для моделирования бизнес-процессов
  • 1.8. Почему управление бизнес-процессами важно для любой организации
  • 2.1. Что такое process mapping
  • 2.2. Как создать process mapping
  • 3.1. Кто такой директор по продукту (Chief Product Officer) и что он должен уметь
  • 3.2. Методологии менеджмента проектов
  • 4.1. Выводы
Складчина создана 9 июля 2020 г. · описание обновлено 23 марта 2026 г.

Другие материалы автора 12

AB Andrew Borysenko Все материалы
178 ₽