Стратегия и корпоративная культура

Стратегия и корпоративная культура [Людмила Морозова] В процессе курса вы получите алгоритм и инструменты заземления стратегии и корпоративной культуры в бизнес-процессы и конкретные действия сотрудников, поймете, как синхронизировать HR-процессы со стратегией компании. Корпоративная культура есть всегда и важно ей управлять. Управлять можно только тем, что можно оценить. Ценности, убеждения, сложившиеся модели поведения как внутри компании, так и по отношению к клиенту, выйдя из-под контроля, способны утопить бизнес в хаосе. Курс предназначен для того, чтобы участники смогли осознанно управлять корпоративной культурой. Людмила Морозова Ключевой эксперт курса, специалист по стратегическому развитию, сооснователь TSQ Consulting Кому подойдёт курс? HR-специалисты, HRD Сможете создать сценарий и провести стратегическую сессию Объедините знания о миссии, стратегии, ценностях и корпоративной культуре в стройную картину Сможете синхронизировать ценности с бизнес-показателями компании, HR-функцией и KPI сотрудников Научитесь оценивать корпоративную культуру и оцифровывать результаты Освоите алгоритм трансформации корпоративной культуры Поймете, как аутентично работать с брендом работодателя и развивать его Руководители бизнеса Поймете, что такое корпоративная культура и на что она влияет Узнаете, чего действительно стоит миссия, и почему стратегия — это не просто набор красивых слов Получите готовый план заземления стратегии в сбалансированную систему показателей Структурируете свои знания о внедрении изменений в компании в конкретном алгоритме Результат курса — комплексное развитие компетенций: Обеспечение эффективного взаимодействия между бизнесом и всеми HR-функциями Формирование предложений по трансформации оргструктуры направления в зоне ответственности Организация работы HR-команды по всем направлениям работы с персоналом Оптимизация и развитие действующих политик и процедур в области HR Управление имиджем работодателя и HR-брендом компании Разработка стратегий по продвижению HR-бренда работодателя Сопровождение структурных изменений Управление корпоративной культурой Выстраивание процессов Разработка и реализация корпоративной HR-стратегии Спойлер: Эксперты курса Людмила Морозова Куратор курса, сооснователь TSQ Consulting Эксперт по разработке миссии и видения компании и работе с корпоративной культурой Ключевая компетенция: разработка видения и стратегии организации Проводит более 50 стратегических сессий для компаний среднего и крупного бизнеса в год Работает с компаниями: Coca-Cola, X5 Retail Group, Michelin, Норникель, Fazer, Газпром нефть, Вымпелком, Герофарм и др. Екатерина Москова консультант топ-команд на этапе трансформации, эксперт по развитию командных коммуникаций Татьяна Андреева консультант по оценке и HR-аналитике, эксперт по развитию ключевых компетенций Дина Гусейнова партнер, методолог, cпециалист по оптимизации бизнес-процессов Кира Князева консультант, специалист по стратегическому развитию, коуч Спойлер: Программа курса Всего 11 уроков. Каждый урок состоит из видео, методических материалов и практических заданий для самостоятельной работы. Урок 1. Миссия компании Урок 2. Маркетинговые инструменты в корпоративной культуре Урок 3. Стратегическая сессия для разработки корпоративной культуры Урок 4. Заземление корпоративной культуры в регламенты компании Урок 5. HR-аналитика применительно к корпоративной культуре Урок 6. Цели разработки стратегии Урок 7. HR-процессы в синхронизации со стратегией Урок 8. Стратегия экспоненциальных организаций Урок 9. Сбалансированная система показателей Урок 10. Разработка KPI 7 500 ₽ 18 000 ₽ Скрытая ссылка