Стратегический менеджмент

Name: Стратегический менеджмент
Price: 3866 RUB
Availability: InStock

19 участников

О чём курс

Курс «Стратегический менеджмент» представляет собой комплексную программу, разработанную для руководителей, предпринимателей и специалистов, стремящихся освоить искусство управления будущим компании в условиях неопределенности. В современном мире, где кризисы и нестабильность стали новой нормой, наличие четкой стратегии является не просто преимуществом, а критическим условием выживания и процветания бизнеса. Данная программа глубоко погружает слушателей в методологию стратегического менеджмента, охватывая весь жизненный цикл управления: от формирования концептуального видения до практической реализации и внедрения изменений.

Программа ориентирована на тех, кто хочет научиться видеть бизнес-ландшафт организации целиком, понимать влияние стейкхолдеров и принимать обоснованные решения, опираясь на данные, а не на интуицию. Курс будет полезен как представителям крупных корпораций, так и владельцам малого и среднего бизнеса, желающим систематизировать свои подходы к управлению. В процессе обучения вы научитесь анализировать внешнюю и внутреннюю среду компании, выделять источники конкурентоспособности, формулировать стратегические цели и эффективно управлять организационными изменениями, преодолевая сопротивление сотрудников.

Формат обучения построен на интенсивной практической работе. Теоретические блоки подкрепляются решением реальных бизнес-кейсов в каждом модуле, что позволяет сразу применять полученные инструменты на практике. Итогом обучения станет разработка и защита полноценной стратегии компании, что подтверждает готовность выпускника к самостоятельной работе в качестве эксперта по стратегическому менеджменту. Вы освоите такие инструменты, как PEST-анализ, модель Портера-Мэтьюза, матрицы BCG, Ансоффа и Мак Кинзи, а также научитесь использовать метод Саати и сценарное планирование для выбора оптимального пути развития.

Почему стоит выбрать этот курс? Во-первых, он дает системное понимание того, как трансформировать хаотичные действия в последовательную стратегию. Во-вторых, вы получите навыки работы с «бирюзовыми» организациями и понимание эволюции ценностей, что крайне важно для современного лидера. В-третьих, курс делает акцент на внедрении стратегии — самом сложном этапе, где многие компании терпят неудачу. Вы узнаете, как управлять сопротивлением изменениям, формировать эффективные команды и принимать управленческие решения, опираясь на проверенные модели. По окончании обучения вы будете обладать полным набором компетенций для того, чтобы стать архитектором будущего своей организации, способным вести бизнес к долгосрочным целям в любых условиях внешней среды.

Программа обучения

Модуль 1. Стратегическое мышление как основа эффективного управления компанией

Что такое стратегия?
Эволюция ценностей «Спиральная динамика», стоит ли быть «Бирюзовой организацией?»
Выстраивание стратегического видения в канве эволюции ценностей общества
Видение и миссия-главные задачи управленца и причины неудач
Анализ миссий известных компаний
Практикум: «Какого цвета моя компания», формирование видения выхода на новые «горизонты»

Модуль 2. Виды стратегий, инструменты обеспечения победы на рынке

Корпоративная стратегия
Стратегия бизнес-единицы
Глобальная стратегия
Стратегия малого бизнеса
Стратегия цифрового мира
Политическая стратегия
Матрица Мак Кинзи
Матрица DPM
Матрица Ансоффа
Практика: решение бизнес-кейсов

Модуль 3. Исходные стратегические составляющие

Стратегическая диагностика: анализ внешнего окружения внешний анализ, анализ конкурентов, анализ потребителей, анализ рынка, анализ среды факторы внешнего окружения компании, PEST-анализ, анализ ближнего окружения, модель Портера-Мэтьюза, входные барьеры в отрасль источники рыночной информации.
Стратегическая диагностика: анализ внутренней среды анализ ключевых факторов успеха анализ цепочки ценностей, анализ продуктов метод BCG, анализ производственных мощностей анализ качества, анализ запасов, анализ рабочей силы анализ оргструктуры и корпоративной культуры, анализ рисков.
Практика: решение бизнес-кейсов

Модуль 4. Разработка стратегии: идентифицирование стратегических альтернатив и их оценивание

Постановка стратегических целей куда идем? Стратегия алого или голубого «океана» построение предназначений компании, видение, миссия типы миссий, стратегические цели, преимущества установления целей, критерии SMART при постановке целей, дерево целей. модель Коллинза-Порраса
Разработка и формализация стратегий механизм формирования стратегических альтернатив метод Саати, выбор общей стратегии, сценарное планирование формализация стратегии, этапы разработки стратегического плана компании стратегические карты, стратегические цели и ключевые показатели результативности
Практика: решение бизнес-кейсов

Модуль 5. Управление реализацией и внедрение стратегии

Условия успешной реализации стратегии, причины неудач при реализации стратегии
Стадии процесса организационных изменений
Управление организационными изменениями, методики осуществления перестроек в организации
Управление сопротивлением организационным изменениям, причины сопротивления изменениям
Методы преодоления сопротивления изменениям, стратегия организационных изменений. Поддержка стратегических организационных изменений
Команда разработки стратегии, внутренние элементы эффективности команды, командные роли, лидер команды процесса стратегического управления, типы поведения.
Принятие управленческих решений и формирование коалиций, модель Карнеги

Складчина создана 29 июня 2020 г. · описание обновлено 23 августа 2026 г.

Теги курса

Другие материалы автора 7

ЕШ Елена Шульга Все материалы

К Коучинговый подход в коммуникациях 2 230 ₽ Р Разработка и внедрение систем показателей BSC и KPI 362 ₽ 9 990 ₽ −96%

Менеджер по обучению и развитию персонала 688 ₽ М Мотивация персонала 542 ₽ 10 990 ₽ −95%Ж Жесткие переговоры 154 ₽ 9 990 ₽ −98%

Управление конфликтами 374 ₽ 8 990 ₽ −96%

Эффективные переговоры 282 ₽ 8 990 ₽ −97%

Отзывов пока нет. Будьте первым!

Почему полный курс стоит всего 3 866 ₽?

Влада Администратор сайта

Это не розничная цена — это ваш взнос в складчину. Мы собираем группу участников и делим между ними стоимость официального доступа: каждый платит только свою долю, а получает весь материал. Чем больше участников, тем меньше взнос. После того как сумма собрана, мы оформляем официальный доступ и раздаём материалы всем, кто участвовал.

Как получить курс?

Влада Администратор сайта

Нажмите кнопку «Получить доступ» на этой странице и следуйте инструкциям. Вас переведёт на форму оплаты — доступны все современные способы (карта, СБП, электронные кошельки). После оплаты на почту придёт письмо с доступом: материалы выдаются в разделе «Мои складчины» на нашем основном сайте skladchik.org. Учтите: в России skladchik.org открывается только через ускоритель интернета (VPN) — настроить его можно за пару минут по инструкции на skladchik-kak-voiti.online.

Можно ли скачать курс после покупки?

Влада Администратор сайта

Да, конечно. Все материалы — видео, PDF, дополнительные файлы — можно скачать к себе на компьютер и пользоваться ими сколько угодно, без ограничений по времени. Ссылки остаются активными в вашей библиотеке «Мои складчины».