Soft skills для руководителя

27 участников

О чём курс

В современных реалиях профессиональной деятельности недостаточно обладать лишь узкоспециализированными техническими знаниями. Для достижения карьерного успеха и эффективного управления процессами критически важно развивать soft skills — гибкие навыки, которые позволяют выстраивать коммуникацию, работать в команде, генерировать инновационные идеи, проводить глубокий анализ и быстро адаптироваться к меняющимся условиям рынка. Курс «Soft skills для руководителя» создан для тех, кто стремится повысить свою управленческую эффективность и подготовить почву для карьерного роста. Программа курса была разработана на основе реального опыта более 1500 руководителей Mail.ru Group, что гарантирует практическую применимость каждого блока знаний. С момента запуска в 2013 году программа регулярно обновляется, чтобы соответствовать актуальным вызовам бизнеса.

Курс будет полезен широкому кругу специалистов: начинающие руководители научатся уверенно действовать в условиях неопределённости и получат ценные рекомендации для успешного старта в новой должности; сотрудники, мечтающие о повышении, освоят необходимый инструментарий для карьерного продвижения; опытные руководители смогут разобрать собственные сложные кейсы и оптимизировать свою управленческую систему; владельцы бизнеса получат навыки более эффективного управления командой и контроля человеческих ресурсов.

Обучение проходит в формате, который позволяет не только получать теоретические знания, но и сразу внедрять их в рабочие процессы. После каждого занятия предусмотрено время для проверки полученных навыков на практике в рамках вашей текущей деятельности. Это обеспечивает глубокое усвоение материала и позволяет видеть реальные результаты уже в процессе обучения. Ведущим экспертом курса выступает Нина Афонина — бизнес-тренер с более чем 10-летним опытом, фасилитатор стратегических сессий и автор множества тренингов по управлению, переговорам и публичным выступлениям. Её профессиональный бэкграунд включает работу с крупнейшими компаниями, такими как HeadHunter Group, ABBYY, ОТП-банк и другими, что подтверждает высокий уровень экспертизы. Выбирая этот курс, вы инвестируете в развитие компетенций, которые помогут вам стать более гибким, эффективным и востребованным лидером в любой отрасли. Программа построена таким образом, чтобы каждый участник мог сформировать личный трек развития, опираясь на свои цели и задачи, что делает обучение максимально персонализированным и результативным.

Программа обучения

  1. Введение Знакомство, постановка целей на программу и формирование личного трека развития
  2. Оперативное управление Постановка задач Мотивация на выполнение задач Контроль выполнения Управленческий баттл между участниками
  3. Формирование команды Этапы формирования команды Подбор и оценка сотрудников Пороки команды и способы работы с ними Дискуссия между участниками
  4. Мотивационное управление Мотивационный профиль команды Работа с демотивацией Управленческий баттл между участниками
  5. Коммуникация в команде Стандарты обратной связи в команде Дискуссия между участниками Помощь сотруднику в принятии решений Командные собрания и совещания
  6. Личная эффективность Достижение целей Работа с неудачами
  7. Завершающий модуль Подведение итогов программы и определение дальнейших шагов личного развития
Складчина создана 20 октября 2020 г. · описание обновлено 2 мая 2026 г.

Теги курса

1 571 ₽ 39 900 ₽