Реальный кризис

Стабилизация бизнеса в условиях турбулентности требует жесткого пересмотра управления, финансов и маркетинга. Материал объясняет, как выстроить систему принятия решений, сохранить эффективность команды при внешних ограничениях и пересобрать бизнес-модель, используя финансовое планирование и антикризисные инструменты маркетинга.

Внутри разбираются:

• Инструменты антикризисного маркетинга, включая работу с клиентской базой после блокировок привычных рекламных площадок.
• Техники управления командой: создание здорового рабочего давления, проведение стратегических сессий и система координаций для руководителей.
• Методики финансового менеджмента: от декомпозиции чистой прибыли в Excel до настройки системы утверждения заявок на расходы.
• Специфика найма и оценки топ-менеджеров, а также способы прогнозирования поведения сотрудников.

Курс предназначен для собственников и руководителей компаний, которые стремятся оцифровать бизнес-процессы, укрепить управленческий костяк и выйти из кризисного периода с готовой стратегией развития на 10 лет.