Реальный кризис
О чём курс
Стабилизация бизнеса в условиях турбулентности требует жесткого пересмотра управления, финансов и маркетинга. Материал объясняет, как выстроить систему принятия решений, сохранить эффективность команды при внешних ограничениях и пересобрать бизнес-модель, используя финансовое планирование и антикризисные инструменты маркетинга.
Внутри разбираются:
- Инструменты антикризисного маркетинга, включая работу с клиентской базой после блокировок привычных рекламных площадок.
- Техники управления командой: создание здорового рабочего давления, проведение стратегических сессий и система координаций для руководителей.
- Методики финансового менеджмента: от декомпозиции чистой прибыли в Excel до настройки системы утверждения заявок на расходы.
- Специфика найма и оценки топ-менеджеров, а также способы прогнозирования поведения сотрудников.
Курс предназначен для собственников и руководителей компаний, которые стремятся оцифровать бизнес-процессы, укрепить управленческий костяк и выйти из кризисного периода с готовой стратегией развития на 10 лет.
Программа обучения
Модуль 1. Кризис менеджмент
- Откуда брать энергию, когда всё вокруг рушится
- Сокращение расходов и накопление резервных запасов
- Работа над боевым духом команды в сложные времена
- Усиление торговых предложений, антикризисные офферы и маркетинг
- Управление в кризис: ключевые показатели, планерки, контроль, мотивация
- Ключевые показатели бизнеса Модуль 2. Кризисный маркетинг
- Работа с клиентской базой: что делать, когда забанили Facebook, Google и Instagram
- Карта персонажей
- Ключевые маркетинговые антикризисные стратегии
- Удержание лояльных клиентов через RFM-анализ и точки касания Модуль 3. Фундамент будущего компании
- Как раскладывать декомпозицию на рост чистой прибыли и собирать бизнес модели в Excel
- Формирование костяка управления: как понять, кто потенциальный руководитель и директор в компании, и как их растить
- Настройка управления: мотивация, поддержка, стимуляция, наказания — создание здорового климата в компании, который создает результаты
- Ключевые отчеты владельца, директоров и руководителей: как их читать и какие решения принимать
- Стресс-тест текущей модели и планирование на 10 лет (спикер: Юлия Галимова) Модуль 4. Боевой маркетинг и конверсии
- Позиционирование на рынке: как создавать мощное продающее УТП
- Как разбирать звонки и встречи продавцов, чтобы быстро растить конверсии
- Что сильнее всего влияет на конверсии сайтов: разбор лучших инструментов
- Идеальное продающее коммерческое предложение: структура, заголовки, оформление
- Как писать продающие тексты и сценарии для любой площадки Модуль 5. Управление командой
- Ключевые планерки в компании: как, когда и зачем их вести
- Боевые планы руководителей Resulting
- Утренняя координация руководителей Resulting
- Вечерняя координация линейных сотрудников Resulting
- Как проводить стратегические сессии и передать ответственность руководителям
- Предсказание поведения сотрудников
- Как собеседовать ТОПов — на что обращать внимание и как вводить в должность
- Как создавать внутри компании рабочее давление, которое влияет на результаты Модуль 6. Финансы
- Как распределять финансы, чтобы была прибыль и на все хватало
- Система управления деньгами: утверждение и оплата заявок на траты Дополнительные уроки
- Защита интеллектуальной собственности в бизнесе (урок от Сергея Мартынюка)
- ЭГО
Другие материалы автора 12
МГ Михаил Гребенюк Все материалыОтзывов пока нет. Будьте первым!
Это не розничная цена — это ваш взнос в складчину. Мы собираем группу участников и делим между ними стоимость официального доступа: каждый платит только свою долю, а получает весь материал. Чем больше участников, тем меньше взнос. После того как сумма собрана, мы оформляем официальный доступ и раздаём материалы всем, кто участвовал.
Нажмите кнопку «Получить доступ» на этой странице и следуйте инструкциям. Вас переведёт на форму оплаты — доступны все современные способы (карта, СБП, электронные кошельки). После оплаты на почту придёт письмо с доступом: материалы выдаются в разделе «Мои складчины» на нашем основном сайте skladchik.org. Учтите: в России skladchik.org открывается только через ускоритель интернета (VPN) — настроить его можно за пару минут по инструкции на skladchik-kak-voiti.online.
Да, конечно. Все материалы — видео, PDF, дополнительные файлы — можно скачать к себе на компьютер и пользоваться ими сколько угодно, без ограничений по времени. Ссылки остаются активными в вашей библиотеке «Мои складчины».