Организации часто подменяют глубокую трансформацию «косметическим ремонтом», что тормозит их развитие и делает нежизнеспособными в меняющихся условиях. Семинар помогает различить уровни изменений — от простого обновления до глобальной трансформации — и понять, когда классических методов реформирования становится недостаточно.
В основе материала лежит системно-феноменологический подход, который позволяет взглянуть на компанию как на живую систему, стремящуюся к сохранению целостности. Вы разберете, почему попытки адаптации застревают на переходных этапах и как роль лидера помогает организации пройти через глубокую реконструкцию без потери идентичности.
Курс предназначен для консультантов, бизнес-коучей, владельцев бизнеса и руководителей, которые хотят освоить системный взгляд на управление изменениями. Финал обучения — умение безошибочно диагностировать, какой именно тип изменений необходим организации в конкретный момент, и находить рычаги для реальной трансформации, а не имитации деятельности.
Отзывов пока нет. Будьте первым!