О чём курс

Систематизируйте хаос в управлении с помощью проверенных моделей, которые делают принятие решений и мотивацию команды интуитивно понятными. Основная особенность материала — «правило тройного выбора»: каждый управленческий инструмент (будь то стиль руководства или модель принятия решений) представлен в трех вариантах. Это позволяет быстро выбрать стратегию под конкретную ситуацию без погружения в академические дебри. Вы научитесь классифицировать задачи, управлять временным масштабом целей и адаптировать свой стиль общения через анализ эго-состояний. Курс подходит руководителям, которые ищут прикладные инструменты для повышения личной и командной эффективности.

Программа обучения

  • МОДУЛЬ 1 — Типы управленческих задач
    • Типы управленческих задач
  • МОДУЛЬ 2 — Временной масштаб целей
    • Временной масштаб целей
  • МОДУЛЬ 3 — Модели принятия решений
    • Модели принятия решений
  • МОДУЛЬ 4 — Стили руководства
    • Стили руководства
  • МОДУЛЬ 5 — Типы мотивации
    • Типы мотивации
  • МОДУЛЬ 6 — Варианты подачи информации
    • Форматы подачи информации
  • МОДУЛЬ 7 — Эго-состояния
    • Эго-состояния
  • МОДУЛЬ 8 — Типы знаний успешного руководителя
    • Знания успешного руководителя
Складчина создана 30 ноября 2016 г. · описание обновлено 23 марта 2026 г.

Выпуски серии 2

Все 2
Ноябрь 2016 Вы здесьМарт 2016 230 ₽
80 ₽