Навыки руководителя 3.0 — Ноябрь 2016

Систематизируйте хаос в управлении с помощью проверенных моделей, которые делают принятие решений и мотивацию команды интуитивно понятными. Основная особенность материала — «правило тройного выбора»: каждый управленческий инструмент (будь то стиль руководства или модель принятия решений) представлен в трех вариантах. Это позволяет быстро выбрать стратегию под конкретную ситуацию без погружения в академические дебри. Вы научитесь классифицировать задачи, управлять временным масштабом целей и адаптировать свой стиль общения через анализ эго-состояний. Курс подходит руководителям, которые ищут прикладные инструменты для повышения личной и командной эффективности.