Навыки руководителя 3.0 — Март 2016

Три модели принятия решений, три типа мотивации и другие инструменты «тройного выбора» позволяют разложить управление на простые, готовые к применению сценарии. Вместо теории здесь разбираются конкретные управленческие технологии, которые помогают как в текущих операционных задачах, так и в стратегическом планировании.

В основе материала лежит методика «тройного выбора», которая упрощает восприятие сложных процессов через структурированные модели. Курс помогает провести инвентаризацию собственного стиля руководства, систематизировать имеющийся опыт и внедрить инструменты для повышения личной и командной эффективности.

Материал будет полезен как опытным руководителям, желающим структурировать интуитивные навыки, так и начинающим лидерам, которые ищут работающие методики для решения повседневных задач бизнеса.