Навыки руководителя 3.0 — Март 2016

34 участника

О чём курс

Три модели принятия решений, три типа мотивации и другие инструменты «тройного выбора» позволяют разложить управление на простые, готовые к применению сценарии. Вместо теории здесь разбираются конкретные управленческие технологии, которые помогают как в текущих операционных задачах, так и в стратегическом планировании.

В основе материала лежит методика «тройного выбора», которая упрощает восприятие сложных процессов через структурированные модели. Курс помогает провести инвентаризацию собственного стиля руководства, систематизировать имеющийся опыт и внедрить инструменты для повышения личной и командной эффективности.

Материал будет полезен как опытным руководителям, желающим структурировать интуитивные навыки, так и начинающим лидерам, которые ищут работающие методики для решения повседневных задач бизнеса.

Программа обучения

  • Текущее управление
  • Стратегическое управление
  • Персональная эффективность руководителя
  • Командная эффективность
  • Деловые коммуникации
  • Мотивация персонала
  • Инструменты «тройного выбора» в принятии решений
  • Методики профессионального развития руководителя
  • Самопроверка и практические задания
Складчина создана 15 марта 2016 г. · описание обновлено 26 марта 2026 г.

Теги курса

Навыки

Выпуски серии 2

Все 2
Ноябрь 2016 80 ₽Март 2016 Вы здесь

Другие материалы автора 1

ИР Ирина Рыженкова Все материалы
230 ₽ 3 000 ₽