Научиться продавать то, что вы уже построили

10 участников

О чём курс

Этот курс представляет собой интенсивную программу, направленную на трансформацию хаотичных попыток продаж в выверенный, повторяемый бизнес-процесс. Программа создана для тех, кто столкнулся с классической проблемой стартапов: продукт готов, но клиенты не спешат за него платить, ценность не считывается, а каждая продажа выглядит как случайная удача, а не результат системной работы. Курс помогает пройти путь от страха перед продажами до уверенного управления воронкой, ценообразованием и метриками.

Курс ориентирован на технических основателей, которые вынуждены самостоятельно продавать свой продукт, команды, у которых нет стабильного процесса продаж, а также на предпринимателей, планирующих выход на международные рынки. Программа не подойдет тем, у кого еще нет даже прототипа продукта, тем, кто ищет готовую базу контактов вместо развития навыков, или тем, кто хочет полностью делегировать продажи, не вникая в их суть. Это практическое руководство, которое дает не просто набор советов, а четкую последовательность действий: что делать на текущей неделе, какие сигналы считать важными, а какие — шумом.

В основе обучения лежит системный подход к Go-to-Market стратегии. Вы научитесь объяснять ценность продукта за 30 секунд, проверять оффер на реальных пользователях еще до написания кода, обосновывать цену без извинений и скидок, а также выбирать оптимальные каналы привлечения. Важной частью курса является глубокая работа с цифрами: вы освоите расчет CAC, LTV, payback и других метрик, которые позволяют понять, является ли ваш бизнес прибыльным.

Формат обучения включает 14 модулей, разделенных на 4 акта, и 56 уроков. Одной из ключевых особенностей курса является разбор четырех реальных сделок (на суммы $12K, $18K, €46K и $20K) по переписке. Вы увидите, что именно писали клиентам, как они отвечали и в каких моментах сделки находились под угрозой срыва. Кроме того, предоставляются шаблоны аутрича и переговоров. Курс не обещает легкого пути — первые звонки и попытки продаж могут быть неприятными, но именно повторение этих действий формирует навык. В результате обучения вы получите готовую систему, которая позволит масштабировать продажи, принимать решения на основе данных и эффективно взаимодействовать с рынком.

Программа обучения

  1. Страх: 1.1 Почему 90% SaaS стартапов умирают? Спойлер: дело не в плохом продукте. Проблема в том, что основатели не понимают своих клиентов 1.2 Стоимость косяка в GTM стратегии Конкретные цифры потерь и как я потратил $50K на ошибки
  2. Понимание: 2.1 Что такое GTM стратегия и почему это важнее продукта Go-to-Market — это не маркетинг. Это системный подход к тому, как ваш продукт найдёт своих клиентов и деньги 2.2 TAM, SAM, SOM — оценка рынка без фантазий Как оценить реальный размер рынка и не обманывать себя цифрами из отчётов аналитиков 2.3 Конкурентный анализ без паранойи Как изучать конкурентов, учиться на их ошибках и находить свою уникальную позицию 2.4 ICP — портрет идеального клиента Как описать клиента так точно, чтобы он узнал себя с первого предложения вашего питча 2.5 Positioning — как занять место в голове клиента Positioning — это не tagline. Это стратегическое решение, которое определяет всё: от messaging до pricing
  3. Первые шаги: 3.1 Запуск продукта и первые пользователи Запуск на ProductHunt, быстрый рост пользователей и необходимость немедленной монетизации при высоких COGS. 3.2 Валидация идеи ДО написания кода Как понять, что идея стоит вашего времени, за 2 недели и $0 — без единой строчки кода 3.3 MVP Scope — что строить первым Как определить минимальный набор функций, который решает проблему и приносит первые деньги 3.4 Первые 10 клиентов вручную Doing things that don't scale — как получить первых платящих клиентов без бюджета на маркетинг 3.5 Feedback Loops — как слушать пользователей Как собирать, анализировать и превращать feedback пользователей в улучшения продукта
  4. Практика: 4.1 Управление стоимостью инфраструктуры (COGS) Понимание структуры затрат, формула N×(N-1) для видеопродуктов и практики оптимизации COGS. 4.2 Customer Development Calls — скрипты и техники Пошаговое руководство по проведению custdev интервью: от подготовки до извлечения инсайтов 4.3 Работа с возражениями Как превращать «нет», «дорого», «нет времени» в продуктивный диалог и продажу 4.4 От Discovery к Demo — ведём клиента по воронке Как превращать discovery calls в demos и demos в closed deals
  5. Первая продажа: 5.1 Первая выручка и ценообразование Принцип $49, первые продажи, эволюция тарифов и практические шаблоны для увеличения выручки. 5.2 Ранний процесс продаж Как продавать без опыта: структура звонка, работа с возражениями, шаблоны писем и метрики первого этапа.
  6. Рост: 6.1 Найм и развитие команды продаж Когда и как нанимать Head of Sales: поиск, интервью, компенсация, онбординг и KPI. 6.2 Эволюция бизнес-модели От $49 подписки к usage-based и enterprise: packaging, value-based pricing и кейс €12K.
  7. Мастерство: 7.1 Продвинутые продажи и маркетинг ABM по Chet Holmes, enterprise discovery, demo, objection handling и шаблоны outreach. 7.2 Фреймворки и шаблоны Готовые фреймворки продаж, письма, ценообразование, финансы, найм и customer success. 7.3 Реальные цифры: Case Study SpatialChat Полная финансовая прозрачность, COGS, структура клиентов, крупные сделки и ключевые оптимизации.
  8. Маркетинг: 8.1 Go To Market Manifest и Cap Table 8.2 Валидация идей и VSL 8.3 Основы маркетинга и лендинги 8.4 Google Ads и стратегия роста 8.5 Структура креативов и связь с GTM 8.6 Рекламные креативы и видео 8.7 Контент-стратегия и Telegram 8.8 Процесс продаж и холодные звонки 8.9 Free Tools Marketing и SEO
  9. Ценообразование: 9.1 Психология ценообразования Почему $99 продаётся лучше чем $29, и как использовать психологию цен в свою пользу 9.2 Freemium vs Free Trial vs Paid Only Какую модель выбрать для вашего SaaS и когда каждая работает лучше всего 9.3 Структура тарифов — pricing tiers Как создать 3-4 тарифа которые максимизируют revenue и помогают клиентам выбрать 9.4 A/B тесты цен и pricing experiments Как безопасно экспериментировать с ценами и найти оптимум без потери клиентов
  10. Retention: 10.1 Onboarding который удерживает Первые 7 дней определяют судьбу клиента. Как создать onboarding, после которого не уходят 10.2 Churn Analysis — найти причины оттока Как систематически анализировать почему уходят клиенты и что с этим делать 10.3 Customer Success — от support к proactive Как построить Customer Success function которая удерживает и растит клиентов 10.4 NPS, CSAT и метрики удовлетворённости Как измерять удовлетворённость клиентов и превращать feedback в actions 10.5 Referral и Advocacy — клиенты приводят клиентов Как превратить довольных клиентов в адвокатов бренда которые приводят новых
  11. Метрики: 11.1 Unit Economics: CAC, LTV, Payback Фундаментальные метрики SaaS бизнеса: как считать и что означают 11.2 SaaS Dashboard — метрики на каждый день Какие метрики смотреть ежедневно, еженедельно и ежемесячно 11.3 SaaS Benchmarks — как понять что хорошо Индустриальные benchmarks для сравнения метрик вашего SaaS 11.4 Investor Metrics — что смотрят инвесторы Какие метрики критичны при fundraising и как их презентовать
  12. Fundraising: 12.1 Bootstrapping vs VC — какой путь выбрать Плюсы и минусы разных путей финансирования стартапа 12.2 Pitch Deck — анатомия идеального питча Как создать pitch deck который открывает двери к инвесторам 12.3 Term Sheet — условия сделки Разбираем ключевые условия инвестиционных сделок 12.4 Due Diligence — что проверяют инвесторы Как подготовиться к проверке инвесторами и не потерять сделку
  13. Legal & Finance: 13.1 Где регистрировать компанию Выбор юрисдикции для SaaS стартапа: США, Европа или локально 13.2 Контракты с клиентами Ключевые документы для SaaS: Terms of Service, DPA, SLA 13.3 GDPR и SOC2 — compliance для SaaS Основы data protection compliance для растущего SaaS бизнеса 13.4 Налоги и финансы для SaaS Основы налогообложения и финансового управления SaaS бизнесом
  14. International: 14.1 Локализация продукта Как адаптировать SaaS для международных рынков 14.2 Международные платежи Как принимать платежи из разных стран эффективно 14.3 Культурные различия в продажах Как адаптировать sales подход для разных культур
Складчина создана 7 августа 2026 г. · описание обновлено 18 августа 2026 г.

Теги курса

Профессии

Другие материалы автора 2

АА Алмас Абулхаиров Все материалы
5 063 ₽ 29 900 ₽