Маркетинг в HR Добро пожаловать

10 участников

О чём курс

О чём курс

Илья Балахнин и агентство Paper Planes посвятили курс внедрению маркетинговых инструментов и продуктовых подходов в процессы управления персоналом. Обучение охватывает весь цикл работы с персоналом: от исследования ценностного предложения работодателя и запуска воронок найма до анализа пути сотрудника и сквозной HR-аналитики.

Для кого

Курс рассчитан на специалистов сферы управления персоналом:

  • HR-менеджеров, стремящихся перейти к управлению эффективностью на основе данных и продвигать бренд работодателя маркетинг-инструментами;
  • HR-BP, которым требуется сокращать сроки и стоимость найма кандидатов с помощью digital-каналов;
  • частных консультантов, внедряющих комплексный подход к HR-функциям с учетом актуальных рыночных практик.

Что внутри

Программа включает 48 занятий общей продолжительностью 29 часов, сгруппированных по ключевым направлениям HR-маркетинга:

  • разработка и позиционирование ценностного предложения работодателя (EVP) на основе качественных и количественных исследований;
  • построение карты пути сотрудника (Employee Journey Map) и выявление проблемных зон взаимодействия;
  • инструменты продвижения бренда: карьерные сайты, реклама, контент-маркетинг, развитие программ амбассадоров и управление репутацией компании;
  • сборка digital-воронок подбора для массового найма, IT-специалистов и программ молодых лидеров;
  • организация цифрового рабочего пространства (Digital Workplace), работа с базами знаний и LMS, а также постановка целей по KPI и OKR;
  • HR-аналитика, расчет eNPS и визуализация данных в BI-системах.

Программа обучения

Модуль 1: Введение (2 урок, 1 час) Занятие 1: Зоны ответственности HR-отдела Занятие 2: Зоны ответственности маркетинга в HR Модуль 2: Разработка EVP (8 уроков, 5 часов) Занятие 1: Бренд работодателя. Цели и задачи, территории позиционирования Занятие 2: Количественные методы исследования EVP Занятие 3: Качественные методы исследования EVP Занятие 4: Пирамида бренда, ключевые сообщения, reasons to believe Занятие 5: Разработка миссии и ценностей, визуализация, стратегия продвижения ценностей Занятие 6: Декомпозиция EVP до коммуникационной стратегии Занятие 7: Связывание EVP и точек контакта с сотрудниками/кандидатами Занятие 8: Связывание EVP и HR-бизнес-процессов Модуль 3: Создание EJM (5 уроков, 3 часа) Занятие 1: Employee Journey Map. Цели и задачи Занятие 2: Исследование EJM (маркетинговый анализ, тайный соискатель) Занятие 3: Исследование EJM (бенчмаркинг, кабинетное исследование) Занятие 4: Создание EJM для "определения бутылочных горлышек" Занятие 5: Декомпозиция EVP до коммуникационной стратегии Модуль 4: Продвижение бренда работодателя (17 уроков, 11 часов) Занятие 1: Маркетинговая стратегия продвижения бренда работодателя. Каналы и инструменты Занятие 2: Маркетинговая стратегия. Инструменты охвата (таргетинг, контекст, блогеры и т.д.) Занятие 3: Маркетинговая стратегия. Инструменты захвата (формы захвата, пиксели и т.д.) Занятие 4: Карьерный сайт Занятие 5: Маркетинговая стратегия. Инструменты наргрева (контент, таргетинг, соцсети и т.д.) Занятие 6: Контент-маркетинг Занятие 7: EGC и школа амбассадров Занятие 8: Продюсирование сотрудников Занятие 9: Ведение социальных сетей бренда-работодателя Занятие 10: Онлайн-платформы Занятие 11: Анализ эффективности (сквозная аналитика, оценка инвестиций, расчет eNPS) Занятие 12: Методы креативного мышления для решения HR-задач Занятие 13: Управление репутацией Занятие 14: Триггерные коммуникации с кандидатами и сотрудниками Занятие 15: Выравнивание HR-маркетинговой стратегии и бизнес-стратегии Занятие 16: Продуктовые подходы к реализации стратегии Занятие 17: Инструменты ведения HR-маркетинговых проектов (мессенджеры, майндкарты) Модуль 5: Digital-воронка найма (8 уроков, 4 часа) Занятие 1: Digital-воронка найма для массовых профессий Занятие 2: Digital-воронка найма для молодых специалистов и на лидерские программы Занятие 3: Digital-воронка найма для IT-специалистов Занятие 4: ABH и инструменты поддержки найма Занятие 5: Разработка миссии и ценностей, визуализация, стратегия продвижения ценностей Занятие 6: Декомпозиция EVP до коммуникационной стратегии Занятие 7: Связывание EVP и точек контакта с сотрудниками/кандидатами Занятие 8: Связывание EVP и HR-бизнес-процессов Модуль 6: Организация работы сотрудников (5 уроков, 3 часа) Занятие 1: Digital-workplace. Разработка стратегии и внедрение Занятие 2: HR is a service. Тренды, обзор продуктов, бизнес-задачи, LMS, база знаний Занятие 3: Оптимизация управлением путешествия сотрудника и EXM Занятие 4: Разработка ключевых показателей эффективности (опережающие и догоняющие) Занятие 5: Разработка ключевых показателей эффективности (OKR) Модуль 7: HR-аналитика (3 урока, 2 часа) Занятие 1: Четыре уровня аналитической культуры в HR Занятие 2: Формула HR для роста производительности Занятие 3: Комплексная HR-аналитика и визуализация в BI-системе

Складчина создана 5 августа 2021 г.

Теги курса

Другие материалы автора 12

ИБ Илья Балахнин Все материалы
9 389 ₽ 80 000 ₽