О чём курс

Вам нужно освободить личное время, избавившись от бесконечной операционки, и выстроить процессы, которые будут работать без вашего ежеминутного контроля. Внутри разбирается переход от ручного управления к системному через внедрение организующей схемы, метрик и корпоративного портала. Вы научитесь нанимать персонального ассистента, выстраивать систему мотивации сотрудников и автоматизировать работу отделов через CRM и управление проектами. Результатом станет структурированный бизнес, где функции собственника смещены со «тушения пожаров» на стратегическое развитие.

Программа обучения

  • Модуль 1. Фокус собственника бизнеса
    • Загрузка собственника
    • Карта фокуса собственника
    • Как выйти из операционки
    • Приоритизация фокуса собственника
  • Модуль 2. Проектное управление. Задачи
    • Боли руководителя. Что такое проектное управление
    • Задачи. Типы задач
    • Формула делегирования
    • PDCA-цикл и бэклог задач
    • Как выбрать таск-менеджер
  • Модуль 3. Проектное управление. Ритуалы управления
    • Ритуалы управления. Недельное планирование
    • Брифинги и совещания
    • Ретроспективы
    • Этапы внедрения. Утечки
  • Модуль 4. Поиск и работа с персональным ассистентом
    • Зачем нужен персональный ассистент
    • Какие функции может брать на себя ассистент
    • Поиск персонального ассистента. Воронка отбора
    • Собеседование
    • Введение ассистента в работу
    • Ошибки при работе с ассистентом
  • Модуль 5. Дорожная карта – как расписать и распределить задачи по отделу
    • Дорожная карта
    • Как подготовиться к составлению дорожной карты
    • Саботаж сотрудников
  • Модуль 6. Создание и внедрение организующей схемы
    • Презентация спикера
    • Что такое оргсхема
    • Где можно создать оргсхему. Выбор ПО
    • Внедрение оргсхемы
  • Модуль 7. Статистики. Как внедрять и контролировать
    • Зачем бизнесу метрики
    • Кейсы использования метрик
    • Вопросы при внедрении метрик
    • Лучшие практики по внедрению метрик
  • Модуль 8. Корпоративный портал
    • Что такое корпоративный портал
    • Типичные ошибки внедрения корпоративного портала
    • Корпоративный университет
    • Создание и внедрение корпоративного портала
    • Частые ошибки при внедрении
    • Наполнение КП на примере Platrum
    • Функционал Platrum
  • Модуль 9. Система мотивации руководителей
    • Система мотивации
    • Как мотивировать разные поколения
    • Ценностное предложение сотруднику
    • Материальная мотивация
    • Ключевые показатели эффективности
    • Как начать внедрение
    • Выгорание
  • Модуль 10. Корпоративная культура
    • Корпоративная культура
    • HR Бренд
    • 5 пороков команды
  • Модуль 11. Легко не будет. Стратегическое мышление
    • Презентация спикера
    • Стратегическое управление
    • Функции собственника
    • Целеполагание
    • Пошаговый план выхода из операционного управления
  • Модуль 12. Принципы эффективности отдела продаж
    • Знакомство со спикером
    • Что такое отдел продаж
    • Аудит
    • Регламенты ОП
    • Скрипты
    • Бонус: Как эффективно начать переговоры, Выявление потребностей, Техники презентации в продажах, Работа с возражениями, Как закрыть сделку, Конфликты в продажах
  • Модуль 13. Управление отделом продаж
    • Мотивация для ОП
    • Найм и адаптация менеджера отдела продаж
    • РОП
    • Менеджмент
  • Модуль 14. СRМ система в отделе продаж
    • Приветствие спикера
    • CRM системы
    • Бизнес-процессы
    • Архитектура
    • Дашборды
    • Программы автоматизации процессов
    • Виджеты
  • Модуль 15. Управление проектом Bitrix High level
    • Регистрация и вход в Битрикс24. Основные настройки
    • Живая лента и поиск по Битрикс24
    • Задачи
    • Работа со списком и с режимами визуального отображения задач
    • Работа с группами и проектами
    • Календарь. Основные настройки
    • Рабочие отчеты
  • Модуль 16. Финансово-управленческий учет
    • Виды отчётов
    • Финансовая модель
Складчина создана 23 февраля 2023 г. · описание обновлено 23 марта 2026 г.

Теги курса

10 000 ₽