Логистика
О чём курс
О чём курс
Вадим Алеманов разбирает построение и управление цепочками поставок от производства до передачи товара конечному клиенту. В программе детально изучаются этапы движения продукции, методы снижения издержек при хранении и доставке, а также согласование работы логистической службы с другими подразделениями компании.
Материал связывает операционную логистику с финансовыми показателями бизнеса. На примерах практики компаний Apple, Ford Motors и Adidas автор показывает, как логистические решения влияют на общую стоимость продукции, какую роль играют каналы распределения на глобальном рынке и как планировать снабжение в условиях нестабильного покупательского спроса.
Практическая работа
На протяжении курса вы работаете над бизнес-кейсом по оптимизации системы логистики. Практические задания включают расчет логистических затрат предприятия, определение параметров для формирования заказов, а также решение прикладных задач по грузопереработке, складированию и перемещению запасов.
Навыки и темы
Программа охватывает основные направления работы с цепями поставок:
- планирование запасов, прогнозирование издержек и операционное управление поставками при колебаниях спроса;
- выбор стратегии складского размещения, распределение складских ресурсов и оценка целесообразности механизированных систем;
- организация транспортировки, подходы к ценообразованию на перевозки и подбор упаковки;
- проектирование логистических цепочек с минимальными общими издержками;
- работа с информационными потоками и специализированными системами WMS и TMS;
- выстраивание системы показателей эффективности, анализ соотношения расходов и доходов;
- управление командами внутри логистической службы и внедрение процедур постоянного совершенствования процессов.
Технологические тренды в программе
Отдельный блок программы отведён современным цифровым инструментам в цепях поставок. Рассматриваются электронные закупки e-Procurement, процессы e-Fulfilment для электронной торговли, роботизированные складские комплексы, а также телематика и контроллинг в рамках цифрового управления поставками.
Программа обучения
- Занятие 1 - Роль логистики в деятельности современной компании
- логистика в современном мире
- терминология в логистике
- логистика глазами СЕО: кейс компании Apple
- доля логистических затрат в компаниях
- концепция общей стоимости
- Занятие 2 - Эффективная логистика
- стратегия обслуживания клиента
- создание добавленной потребительской стоимости для клиента
- цикл исполнения заказа
- конкурентоспособность логистической цепи
- Занятие 3 - Глобальная логистика
- экономика распределения
- структура и взаимодействие внутри каналов распределения
- логистические партнерства
- задачи и подходы к глобальной логистике: кейс Ford Motors
- уровни глобализации и Единая мировая экономика
- прямые и обратные тренды глобализации
- Занятие 4 - Информационные потоки и прогнозирование
- назначение информации и иерархия логистических операций
- структура информационной системы
- принципы и процесс прогнозирования
- Занятие 5 - Стратегическое планирование и управление запасами
- функции запасов
- планирование запасов
- операционное управление неопределенностью
- политика управления запасами.
- управленческие решения: кейс компании Adidas
- Занятие 6 - Грузопереработка и хранение
- управление складским ресурсом
- основные принципы грузопереработки
- автоматизированные механизированные системы
- стратегия складского хранения запасов
- концепция приближение запасов к рынку
- Занятие 7 - Упаковка и транспортировка
- потребительская vs промышленная упаковка
- интеграция логистического канала
- организационные принципы транспортировки.
- экономика транспорта. Подходы в ценообразовании
- транспортные задачи в реальном времени
- Занятие 8 - Интегрированные логистические системы
- системная интеграция
- инжиниринг
- структура и расположение элементов логистической цепочки (УЦП)
- системы с минимальными общими издержками
- формулировка стратегии логистики и связь со стратегией управления предприятия
- проектирование логистической ЦП
- Занятие 9 - Оценка эффективности
- оперативное планирование
- целевые нормативы деятельности
- система ключевых показателей
- анализ издержек и доходов
- ценообразование
- Занятие 10 - Логистическое администрирование
- развитие логистической организации
- логистический процесс
- формирование команд
- лидерство как основа комплексного совершенствования организации
- Занятие 11 - Совершенствование механизмов управления ЦП
- концепция постоянного совершенствования логистических процессов
- интегрированная информационная поддержка SCM-решений
- оптимизация логистики: WMS-; TMS-системы
- Занятие 12 - Основные тренды в развитии логистики
- цифровизация бизнеса
- электронный бизнес в цепях поставок: e-Procurement, eFulfilment
- автоматизированные и роботизированные складские комплексы и транспортные системы
- телематика, контроллинг и мониторинг в цифровой логистике/УЦП
Теги курса
Отзывов пока нет. Будьте первым!
Этот курс сейчас в процессе организации складчины. Нажмите кнопку «Записаться» и ожидайте старта — вам придёт уведомление. Когда складчина стартует, в карточке курса будет указан актуальный взнос. Текущая цена пока в процессе формирования и может отличаться от финальной.
Да, мы стремимся, чтобы финальный взнос был не больше ≈10% от оригинальной цены курса. Чем больше участников записывается в складчину, тем ниже выходит взнос для каждого.
Нажмите кнопку «Записаться» и авторизуйтесь на сайте через email (через ту же почту, которую будете использовать для входа). В личном кабинете вас будут ждать инструкции, как пригласить других участников — чем больше людей записалось, тем быстрее стартует складчина и тем ниже взнос. Как только складчина готова к приобретению, вам придёт уведомление.