HR бизнес-партнер в IT

О курсе

Мария Зяпарова, Ангелина Ильницкая и Елена Вахрамеева разбирают специфику работы HR-бизнес-партнёра в сфере информационных технологий. Материал охватывает принципы устройства IT-бизнеса, настройку HR-процессов, применение продуктового подхода и метрик результативности.

Программа готовит специалистов к занятию руководящих HR-должностей в технологических компаниях без необходимости иметь техническое образование. В курс включены разбор кейсов IT-рынка, инструменты адаптации и удержания специалистов, а также техники оценки эффективности команд. По словам авторов, обучение помогает претендовать на повышение зарплаты и переход на новую стратегическую роль.

Темы курса

Материал структурирован по ключевым направлениям работы с персоналом в технологическом бизнесе:

• роль и профессиональные компетенции бизнес-партнёра, культурный код специалистов и управление конфликтами со стейкхолдерами;
• специфика рекрутмента, планирование бюджета найма, поиск редких технических специалистов и развитие HR-бренда;
• разработка программ онбординга, удержание сотрудников и особенности взаимодействия с распределёнными командами;
• выстраивание системы управления результативностью с помощью MBO, OKR и регулярного проведения Performance Review;
• структура вознаграждения в IT, включая принципы грейдирования, управление пересмотром окладов, премии и опционы;
• принятие решений на основе аналитики, расчёт метрик, подготовка дашбордов и предиктивных отчётов;
• развитие тимлидов и сотрудников с высоким потенциалом (High Potential), составление планов преемственности;
• управление проектами в HR с использованием гибких методологий Agile и работа с профессиональными сообществами через DevRel, хакатоны и профильные конференции.

Что вы получите

Вы разберётесь в структуре современных IT-компаний, научитесь согласовывать HR-стратегию с бизнес-целями подразделений и сопровождать изменения в периоды роста или кризисов.

На практических примерах рассматриваются методы расчёта систем мотивации, запуск оценки эффективности персонала и организация проектной деятельности без прямого административного руководства. Вы освоите запуск программ удержания ведущих специалистов, автоматизацию онбординга и управление опытом сотрудников при удалённом формате работы.

Для кого

Курс рассчитан на HR-специалистов, которые планируют переход в технологические компании или уже работают в IT и хотят перестроить процессы с операционного уровня на уровень стратегического партнёрства с бизнесом.