Эмоциональный интеллект лидера: управление собой, людьми и системой

Практическая программа для собственников, топ-менеджеров и руководителей команд. За четыре вебинара вы разберёте, как эмоции влияют на решения и отношения, освоите практики саморегуляции и научитесь точнее понимать динамику команды. Для кого программа: Программа создана прежде всего для собственников, топ-менеджеров и руководителей команд, которые отвечают за решения, людей и результат в условиях высокой нагрузки и неопределённости. Она будет полезна, если вы сталкиваетесь с одной или несколькими ситуациями: Тревога и перегрузка: Сложно сохранять фокус, отделять главное от срочного и восстанавливать рабочее состояние. Риск выгорания: Напряжение накапливается, а привычный способ «собраться и продолжать» перестаёт помогать. Слабое влияние: Договорённости не превращаются в действия, а усиление контроля не даёт устойчивого результата. Конфликты: Сложные разговоры забирают много сил, обратная связь вызывает защитную реакцию, напряжение мешает совместной работе. Ошибки в решениях: Эмоции и автоматические реакции сужают взгляд на ситуацию и влияют на выбор действий. Предпринимателям программа поможет лучше управлять собственным состоянием при постоянном переключении ролей. HR-руководителям и специалистам по развитию — глубже понимать поведение лидеров и поддерживать изменения в командах. Что вы сможете применять в работе: После программы участник получает не отдельные приёмы, а набор рабочих практик, которые складываются в устойчивый навык. Раньше замечать собственные триггеры и автоматические реакции Возвращать внимание к задаче в напряжённой ситуации Точнее считывать состояние людей и процессы в команде Выбирать способ влияния с учётом контекста Разбирать рабочие ситуации с помощью дневника саморефлексии Это результат обучения — понимание и освоение практик. Возможный управленческий эффект зависит от регулярного применения, обратной связи и условий внутри компании. Как устроена программа: Эмоциональный интеллект руководителя — это не подавление эмоций и не отдельный «мягкий навык». Это способность замечать, что происходит с вами и другими людьми, чтобы под давлением не терять качество решений, коммуникации и совместной работы. Программа построена как последовательное движение через четыре домена эмоционального интеллекта. 1. Домен 01. Самосознание Замечать свои эмоции и привычные реакции; понимать, как они влияют на поведение и решения. Эмоциональное самосознание 2. Домен 02. Самоуправление Выбирать способ действия вместо автоматической реакции; сохранять фокус, адаптироваться к изменениям. Эмоциональный самоконтроль Адаптивность Ориентация на достижение Позитивный взгляд 3. Домен 03. Социальная осведомлённость Точнее понимать состояние людей, контекст и неявные процессы в команде. Эмпатия Организационная осведомлённость 4. Домен 04. Управление отношениями Влиять без лишнего давления, развивать людей, работать с конфликтами и создавать условия для командного взаимодействия. Влияние Коучинг и наставничество Управление конфликтами Командная работа Вдохновляющее лидерство Программа: Четыре вебинара — по одному домену на встречу. Каждый вебинар — 2 часа теории и разбора практик с экспертом. Между встречами вы наблюдаете за реакциями в реальных рабочих ситуациях и ведёте дневник саморефлексии. Вебинар · Домен 01. Самосознание лидера Основа эмоционального интеллекта и устойчивости: Что такое эмоциональный интеллект и зачем он руководителю Самосознание как фундамент лидерской устойчивости Как эмоции влияют на решения и взаимодействие Семь базовых эмоций и их связь с поведением Распознавание триггеров и автоматических реакций Основания уверенности лидера Результат: Понимание собственных эмоциональных паттернов и ситуаций, в которых снижается эффективность. Эмоциональное самосознание Вебинар · Домен 02. Самоуправление и устойчивость в неопределенности Как сохранять ясность под давлением: Почему в неопределённости растёт риск истощения и реактивных решений Как эмоции захватывают внимание и искажают оценку ситуации Самоконтроль без подавления эмоций Способы возвращаться в рабочее состояние Фокус и приоритеты в перегрузе Внутренняя устойчивость при внешних изменениях Результат: Понимание, как управлять своим состоянием и сохранять эффективность под давлением. Самоконтроль Адаптивность Ориентация на достижение Позитивный взгляд Вебинар · Домен 03. Социальный интеллект и эмпатия в бизнесе Как понимать людей и командную динамику: Социальный интеллект как навык руководителя Эмпатия как развиваемая компетенция Пять каналов восприятия эмоций в коммуникации Командная динамика и скрытые процессы Доверие и психологическая безопасность Развитие людей без давления и избыточного контроля Результат: Более точное понимание людей и процессов, которое помогает снижать ненужное напряжение и укреплять доверие. Эмпатия Организационная осведомлённость Коучинг и наставничество Вебинар · Домен 04. Влияние, лидерство и управление отношениями Как влиять, договариваться и вести за собой: Почему разные способы влияния дают разный результат Влияние без давления: убеждение и вовлечение Шесть стилей лидерства и выбор подхода под ситуацию Сильные рабочие отношения Природа конфликтов и способы работы с ними Культура взаимодействия в команде Результат: Понимание, как выбирать способ влияния, договариваться и поддерживать рабочие отношения в команде. Влияние Управление конфликтами Командная работа Вдохновляющее лидерство Тариф Базовый 4 онлайн-вебинара Презентации эксперта Описания практик Список рекомендуемой литературы Дневник саморефлексии Цена 15000 руб. Скрытая ссылка