Эмоциональный интеллект лидера: управление собой, людьми и системой

4 участника

О чём курс

О чём курс

Развитие эмоционального интеллекта руководителей и контроль собственного состояния в условиях неопределённости и высоких нагрузок составляют основу программы. Внутри подробно разбирается влияние эмоций на коммуникацию, отношения в коллективе и принятие управленческих решений.

Курс построен вокруг четырёх доменов эмоционального интеллекта: самосознания, самоуправления, социальной осведомлённости и управления отношениями. Обучение направлено на освоение практик саморегуляции, распознавание личных триггеров и повышение командной эффективности без избыточного контроля.

Для кого

Программа разработана для специалистов, принимающих решения и несущих ответственность за команду:

  • собственников бизнеса и предпринимателей, которым необходимо управлять состоянием при смене ролей;
  • топ-менеджеров и руководителей команд, сталкивающихся с тревогой, риском выгорания или сложностями во взаимодействии;
  • HR-директоров и специалистов по развитию, стремящихся глубже понимать поведение лидеров и внедрять изменения.

Что внутри

Обучение последовательно охватывает базовые аспекты эмоциональной компетентности лидера:

  • Самосознание: анализ влияния базовых эмоций на поведение, выявление автоматических реакций и укрепление внутренней уверенности.
  • Самоуправление: сохранение фокуса, техники возвращения в рабочее состояние и эмоциональный самоконтроль без подавления чувств.
  • Социальная осведомлённость: развитие эмпатии, считывание скрытых процессов в коллективе, формирование психологической безопасности и доверия.
  • Управление отношениями: разбор стилей лидерства, конструктивная работа с конфликтами и методы вовлечения сотрудников без жесткого давления.

Формат и материалы

Программа состоит из четырёх вебинаров длительностью по два часа, где теоретические блоки сочетаются с разбором практических инструментов. Между занятиями участники выполняют задания в рабочих условиях и ведут дневник саморефлексии.

В комплект обучающих материалов входят записи встреч, презентации эксперта, описания прикладных методик и список рекомендованной литературы.

Программа обучения

  • Вебинар · Домен 01. Самосознание лидера
    • Основа эмоционального интеллекта и устойчивости:
      • Что такое эмоциональный интеллект и зачем он руководителю
      • Самосознание как фундамент лидерской устойчивости
      • Как эмоции влияют на решения и взаимодействие
      • Семь базовых эмоций и их связь с поведением
      • Распознавание триггеров и автоматических реакций
      • Основания уверенности лидера
    • Результат: Понимание собственных эмоциональных паттернов и ситуаций, в которых снижается эффективность.
    • Эмоциональное самосознание
  • Вебинар · Домен 02. Самоуправление и устойчивость в неопределенности
    • Как сохранять ясность под давлением:
      • Почему в неопределённости растёт риск истощения и реактивных решений
      • Как эмоции захватывают внимание и искажают оценку ситуации
      • Самоконтроль без подавления эмоций
      • Способы возвращаться в рабочее состояние
      • Фокус и приоритеты в перегрузе
      • Внутренняя устойчивость при внешних изменениях
    • Результат: Понимание, как управлять своим состоянием и сохранять эффективность под давлением.
    • Самоконтроль
    • Адаптивность
    • Ориентация на достижение
    • Позитивный взгляд
  • Вебинар · Домен 03. Социальный интеллект и эмпатия в бизнесе
    • Как понимать людей и командную динамику:
      • Социальный интеллект как навык руководителя
      • Эмпатия как развиваемая компетенция
      • Пять каналов восприятия эмоций в коммуникации
      • Командная динамика и скрытые процессы
      • Доверие и психологическая безопасность
      • Развитие людей без давления и избыточного контроля
    • Результат: Более точное понимание людей и процессов, которое помогает снижать ненужное напряжение и укреплять доверие.
    • Эмпатия
    • Организационная осведомлённость
    • Коучинг и наставничество
  • Вебинар · Домен 04. Влияние, лидерство и управление отношениями
    • Как влиять, договариваться и вести за собой:
      • Почему разные способы влияния дают разный результат
      • Влияние без давления: убеждение и вовлечение
      • Шесть стилей лидерства и выбор подхода под ситуацию
      • Сильные рабочие отношения
      • Природа конфликтов и способы работы с ними
      • Культура взаимодействия в команде
    • Результат: Понимание, как выбирать способ влияния, договариваться и поддерживать рабочие отношения в команде.
    • Влияние
    • Управление конфликтами
    • Командная работа
    • Вдохновляющее лидерство
Складчина создана 12 августа 2026 г.

Теги курса

4 514 ₽ 15 000 ₽