О чём курс

Данная практическая бизнес-программа, разработанная экспертами Максимом Батыревым и Анной Стародубцевой, представляет собой интенсивный двухмесячный курс, направленный на комплексную трансформацию личности руководителя и эффективности его бизнеса. Программа создана для тех, кто стремится выйти из операционной ловушки, научиться управлять не только процессами, но и собственным состоянием, а также выстроить по-настоящему сильную и вовлеченную команду. В современном мире бизнеса успех лидера напрямую зависит от его способности сохранять ресурсность, мыслить стратегически и транслировать свои ценности сотрудникам. Курс охватывает все ключевые аспекты управления: от глубокой проработки внутреннего состояния и психологии лидерства до жестких инструментов систематизации, делегирования и финансового планирования.

Обучение проходит в практическом формате, где каждый урок подкрепляется конкретными техниками и методологиями, проверенными на практике авторами. Вы не просто получите теоретические знания, а пройдете путь от анализа собственных страхов и установок до формирования индивидуального плана работы на ближайшие полгода. Программа особенно полезна предпринимателям и руководителям, которые чувствуют, что их бизнес уперся в «потолок», сталкиваются с выгоранием или испытывают трудности с наймом и удержанием квалифицированных кадров.

На выходе участники получают четкую систему координат: вы научитесь управлять своим состоянием, чтобы оно становилось фундаментом для успеха всей команды, освоите навыки стратегического мышления, поймете, как правильно ставить цели и декомпозировать их до конкретных задач. Особое внимание уделено систематизации бизнеса: вы узнаете, как внедрить эффективные инструменты тайм-менеджмента, правильно делегировать полномочия, автоматизировать процессы, избегая масштабирования хаоса, и погрузиться в юнит-экономику без риска утонуть в цифрах.

Почему стоит пройти этот курс? Во-первых, это уникальный синтез опыта Максима Батырева и Анны Стародубцевой, объединяющий психологическую устойчивость с жестким управленческим менеджментом. Во-вторых, программа дает ответы на самые болезненные вопросы: как мотивировать сотрудников не только деньгами, но и смыслами, как выстроить систему KPI и OKR, и как донести изменения до коллектива так, чтобы они начали работать. Вы получите доступ к ежедневным ритуалам авторов и техникам быстрого восстановления, что позволит вам оставаться эффективным в долгосрочной перспективе. Это не просто набор лекций, а полноценная «перепрошивка» вашего подхода к бизнесу, которая поможет вам стать лидером нового уровня, способным строить устойчивые, прибыльные и осознанные компании.

Программа обучения

Модуль 1. Состояние

  • Урок 1 - Основные правила работы с состоянием - в бизнесе и в личной жизни
  • Урок 2 - Возврат к ресурсному состоянию. Как избежать выгорания
  • Урок 3 - Я состояние = состояние команды
  • Урок 4 - Я состояние = кого я нанимаю
  • Урок 5 - Я состояние = как работает бизнес
  • Урок 6 - Я состояние = сколько я зарабатываю
  • Дополнительные материалы:
  • ежедневные ритуалы Максима Батырева и Анны Стародубцевой
  • техники, как быстро вернуться в ресурсное состояние Модуль 2. Мышление
  • Урок 7 - Мышление руководителя/предпринимателя
  • Урок 8 - Страхи
  • Урок 9 - Установки и убеждения
  • Урок 10 - Денежное мышление Модуль 3. Цели
  • Урок 11 - Цель и видение. Что меня зажигает и мотивирует
  • Урок 12 - Личные и денежные цели
  • Урок 13 - Как продолжать верить в свои цели и достигать их
  • Урок 14 - Бизнес-цели и декомпозиция Модуль 4. Руководитель-стратег
  • Урок 15 - 15 правил стратегического мышления
  • Урок 16 - Психология лидерства
  • Урок 17 - Авторитет и репутация
  • Урок 18 - Бизнес-партнерства: как понять необходимость в партнере и правильно его выбрать Модуль 5. Систематизация
  • Урок 19 - 3-х уровневое планирование: стратегическое, тактическое, операционное
  • Урок 20 - Собрания и планерки. Еженедельные, ежедневные, 1 на 1
  • Урок 21 - Пошаговое делегирование за 3 дня
  • Урок 22 - Практические инструменты тайм-менеджмента
  • Урок 23 - Как правильно ставить задачи сотрудникам и контролировать их исполнение
  • Урок 24 - Автоматизация. Как не масштабировать хаос
  • Урок 25 - Юнит-экономика. Как погрузиться в аналитику и не утонуть
  • Урок 26 - Индивидуальный план работы на 6 месяцев Модуль 6. Все про сотрудников
  • Урок 27 - Кто такой Дзен менеджер и кто такие Дзен сотрудники
  • Урок 28 - Что на самом деле мотивирует сотрудников
  • Урок 29 - Мотивация сотрудника смыслом
  • Урок 30 - Ценности компании как мотивация для сотрудника
  • Урок 31 - Управление вовлеченностью сотрудников
  • Урок 32 - Денежная мотивация сотрудников. Подходы: KPI, OKR
  • Урок 33 - Найм и юнит-экономика. Как собирать и выращивать сильную команду
  • Урок 34 - Презентация. Как новую систему донести до сотрудников простыми словами и начать действовать по-новому
Складчина создана 13 июня 2022 г. · описание обновлено 29 июня 2026 г.

Теги курса

Профессии
Проблемы
3 912 ₽ 79 999 ₽