Директор по продажам
О чём курс
О чём курс
Вы выстроите эффективную систему управления продажами, систематизируете менеджмент и разовьете лидерские качества. Программа охватывает полный цикл работы коммерческого подразделения: от рекрутинга и контроля ключевых показателей до финансовых расчетов и проведения сложных переговоров.
Для кого
Материал разработан для специалистов разного уровня подготовки:
- менеджеры по продажам, которые стремятся занять руководящие позиции и увеличить доход;
- коммерческие директора и руководители отделов продаж, которым необходимы фундаментальные управленческие инструменты;
- собственники бизнеса, нацеленные на рост прибыли и масштабирование коммерческой деятельности компании.
Что внутри
Программа охватывает как операционные, так и стратегические задачи управления:
- технологии найма, собеседования и профессионального роста специалистов отдела;
- распределение ролей, регламентация функций и контроль выполнения задач;
- выбор, внедрение и аналитика в CRM-системах (включая AmoCRM);
- методики оценки личной эффективности сотрудников и проведение развивающей обратной связи;
- выбор методологий и каналов сбыта, включая продажи по методу СПИН;
- базовый стратегический и финансовый менеджмент, расчёт NPV и анализ жизненного цикла организации;
- прокачка личной продуктивности руководителя, развитие стрессоустойчивости и эмоционального интеллекта в команде.
Помимо основных обучающих уроков, курс содержит интервью с профильными экспертами рынка и подборки саммари тематических книг.
Программа обучения
- 138 уроков, интервью с экспертами и саммари книг
- +5 уроков, интервью и саммари книг
- Наём
- Как нанимать сотрудников в отдел продаж
- Как провести собеседование
- Как растить профессионалов
- Задачи и контроль
- Как управлять людьми, задачами и информацией
- Как выстроить организационную структуру отдела
- Роли и функции сотрудников в компании
- +7 уроков, интервью и саммари книг
- Аналитика и CRM
- Как эффективно использовать CRM-систему
- Как выбрать и внедрить CRM-систему
- Всё об AmoCRM
- +8 уроков и саммари книг
- Оценка и обратная связь
- Как измерить эффективность каждого сотрудника
- Как регулярно хвалить и правильно критиковать
- Как научить сотрудника решать задачу, с которой он не справляется
- +18 урока и интервью с экспертами по продажам
- Управление процессом продаж
- Как выбрать методологию продаж
- Как выбрать каналы продаж
- Как продавать по методу СПИН
- +11 уроков и саммари книг
- Стратегический и финансовый менеджмент
- Жизненный цикл организации
- Введение в корпоративные финансы
- Как рассчитать NPV проекта
- Личная эффективность и личный бренд
- Как провести первые 90 дней на новой должности
- Курс молодого CEO: как преуспеть на работе
- Как управлять продуктивностью
- Эмоциональный интеллект, стрессоустойчивость и переговоры
- Как проводить тяжелые переговоры
- Как использовать эмоциональный интеллект на работе
- Как развить эмоциональную культуру в команде
- Как всё успевать и не утопать в рутине
- Как применять системное мышление в менеджменте
- Как ставить амбициозные цели
- Как применять метод обратного планирования
Теги курса
Отзывов пока нет. Будьте первым!
Этот курс сейчас в процессе организации складчины. Нажмите кнопку «Записаться» и ожидайте старта — вам придёт уведомление. Когда складчина стартует, в карточке курса будет указан актуальный взнос. Текущая цена пока в процессе формирования и может отличаться от финальной.
Да, мы стремимся, чтобы финальный взнос был не больше ≈10% от оригинальной цены курса. Чем больше участников записывается в складчину, тем ниже выходит взнос для каждого.
Нажмите кнопку «Записаться» и авторизуйтесь на сайте через email (через ту же почту, которую будете использовать для входа). В личном кабинете вас будут ждать инструкции, как пригласить других участников — чем больше людей записалось, тем быстрее стартует складчина и тем ниже взнос. Как только складчина готова к приобретению, вам придёт уведомление.