О чём курс

Вы определите жизнеспособность бизнес-идеи через расчет точки безубыточности и окупаемости еще до старта активных продаж. Внутри интенсива разбираются конкретные инструменты управления: от формирования финансовой модели и отчетов о движении средств до создания скриптов продаж и системы дистанционного контроля сотрудников. Вы поймете, как собрать команду, выбрать рекламные каналы и настроить регулярную аналитику, чтобы бизнес работал по заданному алгоритму, а не хаотично.

Программа обучения

  • День 1
    • Модуль 1: Продукт
      • Выбор ниши
      • Выбор товара/услуги
      • Проработка продуктовой матрицы
      • Расчет точки безубыточности
      • Расчет периода окупаемости
      • Анализ конкурентов
    • Модуль 2: Команда
      • Поиск сотрудника
      • Собеседование
      • Система бизнес-процессов
    • Модуль 3: Финансы
      • Отчет о движении денежных средств
      • Отчет о прибылях и убытках
      • Фин модель бизнеса
      • Балансовый отчет
  • День 2
    • Модуль 4: Лидогенерация
      • Разбор самых эффективных каналов рекламы
      • Выбор каналов рекламы для вашего бизнеса
    • Модуль 5: Лидоконвертация
      • Пошаговый алгоритм создания отдела продаж
      • Скрипты продаж для эффективного использования
      • Работа с продавцами
    • Модуль 6: Аналитика, контроль
      • Ежедневные отчеты
      • Еженедельные отчеты
      • Ежемесячные отчеты
      • Система анализа отчетов
      • Дистанционная система контроля выполнения бизнес-процессов и разовых задач
      • Алгоритм проведения совещаний с сотрудниками
      • Алгоритм совещаний с руководителями
Складчина создана 16 декабря 2016 г. · описание обновлено 23 марта 2026 г.

Теги курса

80 ₽