Бизнес-аналитик. Часть 2 из 8

72 участника

О чём курс

Бизнес-аналитик выступает связующим звеном между бизнес-потребностями и техническими решениями IT-команды. На этом этапе программы вы освоите инструменты для превращения разрозненных пользовательских запросов в структурированные технические задачи.

Внутри разбираются следующие аспекты:

  • Методологии описания бизнес-процессов с использованием нотации BPMN и анализом состояний As-is/To-be.
  • Работа с требованиями: от подготовки и проведения интервью с заказчиками до классификации функциональных и нефункциональных требований.
  • Инструментарий для визуализации и проектирования: Figma, Miro, Drawio, Balsamiq.
  • Основы работы с данными: написание SQL-запросов и аналитика в Excel/Google Sheets.
  • Техники выявления противоречий и проблем («боли») пользователей, включая критическое мышление и техники вроде «5 почему».

Курс ориентирован на тех, кто хочет научиться не только собирать требования, но и просчитывать их влияние на финансовые показатели компании.

Программа обучения

  • Спринт 1. Роль и участие бизнес-аналитика в проектах и продуктах
    • Тема 1. Жизненный цикл ПО, этап разработки как часть жизненного цикла ПО
    • Тема 2. Роли в проекте
    • Тема 3. Различия бизнес-аналитика и других аналитиков. Как строится работа и какие результаты
  • Спринт 2. Знакомство с IT-решением
    • Тема 1. Из чего состоит IT-решение
    • Тема 2. Погружение в принципы работы в IT
    • Тема 3. Как описываются алгоритмы работы
    • Тема 4. С чего начать исследовать документы
  • Спринт 3. Добавление функционала
    • Тема 1. User Story как основа требований
    • Тема 2. Как найти неоптимальности в решении
    • Тема 3. Как понять, что изменения положительны (измерить)
    • Тема 4. Что такое процессы
    • Тема 5. Почему важно всё описывать
  • Спринт 4. Завершение и защита
    • Тема 1. Первые результаты и их валидация
    • Тема 2. Работа с прототипами
    • Тема 3. Use Case со стороны пользователя
    • Тема 4. Анализ метрик (Excel)
  • Спринт 5. Сбор требований
    • Тема 1. Что такое бизнес-требования
    • Тема 2. Как собирать требования (подготовка к интервью)
    • Тема 3. Навыки проведения интервью
    • Тема 4. Как не забыть важное
  • Спринт 6. Выделение основных объектов
    • Тема 1. Что для нас важно?
    • Тема 2. Как структурировать информацию
    • Тема 3. Выделение объектов
    • Тема 4. Теория и практика SQL
    • Тема 5. Объектные модели
  • Спринт 7. Описание будущих процессов
    • Тема 1. Нотации в арсенале бизнес-аналитика
    • Тема 2. BPMN
    • Тема 3. As-is и to-be в процессах
    • Тема 4. Валидация с пользователями
  • Спринт 8. Описание требований
    • Тема 1. Какие ещё требования бывают
    • Тема 2. Выделяем функциональные требования
    • Тема 3. Выделяем нефункциональные требования
    • Тема 4. Требования к дизайну и задачи на дизайн
  • Спринт 9. Тестирование
    • Тема 1. Как проверить, что все сделано правильно
    • Тема 2. Разные подходы к тестированию
    • Тема 3. ПМИ и ПСИ для тестирования
  • Спринт 10. Сбор требований в условиях неопределённости
    • Тема 1. С чего начинать серию интервью
    • Тема 2. Выявление «болей» разных пользователей
    • Тема 3. Что делать с противоречиями (критическое мышление)
    • Тема 4. Как дойти до цели (техника «5 почему» и другие)
    • Тема 5. UML (activity diagram для разработки, use case journey map)
  • Спринт 11. Расчет
Складчина создана 13 июля 2023 г. · описание обновлено 23 марта 2026 г.

Другие материалы школы 10

ЯП Яндекс Практикум Все материалы
468 ₽