Основы управления проектами
О чём курс
Курс «Основы управления проектами» от АНО ДПО «Академия АйТи» представляет собой комплексную программу, направленную на формирование фундаментальных знаний и практических навыков, необходимых для успешного руководства проектами в современных условиях. В эпоху, когда эффективность деятельности государственных и коммерческих организаций напрямую зависит от качества реализации проектной деятельности, владение методологией управления становится критически важным активом. Проекты сегодня лежат в основе создания высокотехнологичных продуктов, внедрения сложных информационных систем, проведения масштабных организационных изменений, модернизации оборудования и разработки новых услуг. Данный курс разработан для того, чтобы вооружить менеджеров проектов профессиональным инструментарием, позволяющим более эффективно планировать, исполнять и контролировать ход реализации единичного проекта на всех его этапах.
Программа ориентирована на широкий круг специалистов: менеджеров проектов, технических лидеров, главных инженеров, администраторов проектов, а также членов команд управления проектами, чья повседневная деятельность тесно связана с проектными процессами. Для успешного освоения материала слушателям рекомендуется иметь опыт руководства или участия в проектах, что позволит глубже проработать практические аспекты обучения. В ходе курса участники научатся использовать системный подход в планировании, овладеют профессиональной терминологией и освоят общепринятые международные стандарты управления проектами.
Результатом обучения станет способность слушателя самостоятельно определять заинтересованные стороны проекта, формулировать четкие цели и проектировать промежуточные результаты. Вы научитесь выстраивать иерархическую структуру работ, определять фазы и этапы реализации, а также проводить точную оценку сроков и ресурсов. Особое внимание в курсе уделено вопросам формирования эффективных команд, планированию коммуникаций и управлению рисками. Вы освоите методы идентификации рисков, их качественного анализа и разработки стратегий реагирования, что позволит минимизировать потери и повысить вероятность достижения успеха. Кроме того, программа дает навыки составления оценочного плана проекта, разработки организационной структуры команды и управления общим ходом проекта через контроль базовых, текущих и фактических показателей. По завершении обучения специалисты смогут уверенно пользоваться методологией управления проектами, что позволит им не только повысить личную эффективность, но и внести значимый вклад в достижение стратегических целей своих организаций, будь то рост прибыли коммерческой компании или повышение эффективности государственного сектора.
Программа обучения
- Введение в управление проектами Определение проекта Практическое занятие. Определение темы учебного проекта. Заинтересованные стороны проекта. Практическое занятие. Определение и ранжирование заинтересованных сторон проекта. Цели организации. Цели проекта. Цели заинтересованных сторон проекта. Практическое занятие. Определение целей проекта Результаты проекта. Требования к конечному результату проекта. Практическое занятие. Определение содержания проекта Жизненный цикл и процессы проекта Практическое занятие. Определение жизненного цикла проекта
- Управление ходом проекта Инициация проекта Иерархическая структура работ (ИСР) проекта. Практическое занятие. Определение ИСР проекта Взаимосвязи задач проекта. Практическое занятие. Разработка сетевой диаграммы проекта Виды ресурсов проекта: материальные, трудовые. Оценка ресурсов операций. Практическое занятие. Определение трудовых и материальных проекта Организационная структура команды проекта. Ресурсное планирование. Практическое занятие Разработка организационной структуры команды проекта Определение себестоимости проекта и разработка бюджета. Планирование коммуникаций. Практическое занятие. Разработка плана управления коммуникациями проекта Контроль хода выполнение проекта. Базовые, текущие и фактические показатели. Виды изменений в проекте. Общая процедура управления изменениями в проекте. Практическое занятие. Разработка плана управления изменениями проекта Определение команды проекта (КП). Методы построения эффективных КП. Отчетность о ходе исполнения проекта. Практическое занятие. Разработка проектной отчетности Завершение проекта
- Управление рисками проекта Риск как возможность потерь или приобретений. Идентификация рисков. Выполнение качественного анализа рисков. Управление рисками в ходе проекта. Практическое занятие. Определение проектных рисков. Анализ рисков. Разработка методов устранения рисков.
- Основная проектная документация Устав проекта. Приказ на открытие проекта. Паспорт проекта. План управления проектом. Вспомогательные планы управления проектом. Спецификации требований. Графики, ресурсные планы, бюджеты проекта. Архив проекта. Итоговый отчет. Практическое занятие. Анализ необходимой документации для учебного проекта
Теги курса
Другие материалы школы 9
АА Академия Айти Все материалыОтзывов пока нет. Будьте первым!
Этот курс сейчас в процессе организации складчины. Нажмите кнопку «Записаться» и ожидайте старта — вам придёт уведомление. Когда складчина стартует, в карточке курса будет указан актуальный взнос. Текущая цена пока в процессе формирования и может отличаться от финальной.
Да, мы стремимся, чтобы финальный взнос был не больше ≈10% от оригинальной цены курса. Чем больше участников записывается в складчину, тем ниже выходит взнос для каждого.
Нажмите кнопку «Записаться» и авторизуйтесь на сайте через email (через ту же почту, которую будете использовать для входа). В личном кабинете вас будут ждать инструкции, как пригласить других участников — чем больше людей записалось, тем быстрее стартует складчина и тем ниже взнос. Как только складчина готова к приобретению, вам придёт уведомление.