Складчина Каталог
Мои курсы

Управление проектами

Как довести проект от постановки задачи до результата, не потеряв сроки и бюджет.

Раздел объединяет разные подходы к одной задаче — довести дело до результата в срок: от классического проектного менеджмента с чёткими этапами до гибких методологий с короткими циклами и продуктового подхода, где важнее ценность для пользователя, чем формальный план.

Стоит понимать разницу между управлением проектом (у него есть начало и конец) и продуктом (у него есть жизненный цикл) — это разные профессии, хотя инструменты местами пересекаются.

В каталоге
1412 курсов
Доступно сейчас
753
На стадии сбора
659
Стоимость участия
от 40 ₽
Средний рейтинг
4.2 из 5

Данные каталога обновлены 22 сентября 2026 г.

Про проект, продукт или операционные процессы речь

  1. Проект против продукта

    Уточните, идёт ли речь о разовом проекте с конкретным сроком или о продукте с длительным развитием — подходы разные.

  2. Методология

    Проверьте, какая методология лежит в основе курса — классическая, гибкая или их сочетание, и насколько это совпадает с практикой в вашей компании.

  3. Конкретные инструменты

    Посмотрите, привязан ли курс к определённому программному инструменту, если вы уже используете другой.

Курсы в каталоге

Найдено: 753
Погружение в Scrum: PF Scrum-мастер Можно купить
1 560 ₽ 15 700 ₽ −90%
Оплатили 3

Погружение в Scrum: PF Scrum-мастер

Максим Якубович
Agile в HR: Управление проектами и продуктами в HR Можно купить
500 ₽
Оплатили 5

Agile в HR: Управление проектами и продуктами в HR

PapaHR
Продуктовая аналитика Можно купить
598 ₽ 14 990 ₽ −96%
Оплатили 32

Продуктовая аналитика

Сергей Колосков
Работа с командами. Делегирование. Курс для руководителей образовательного бизнеса Можно купить
1 980 ₽
Оплатили 8

Работа с командами. Делегирование. Курс для руководителей образовательного бизнеса

Наталья Батиг
Путь продакта: от нуля до результата Можно купить
1 328 ₽ 19 990 ₽ −93%
Оплатили 36

Путь продакта: от нуля до результата

Сергей Колосков
Начальник отдела кадров: организаторские и управленческие навыки Можно купить
640 ₽ 650 ₽ −2%
Оплатили 3

Начальник отдела кадров: организаторские и управленческие навыки

Юлия Жижерина
CEO: Эффективное управление бизнесом, командой и стратегией Можно купить
400 ₽ 5 300 ₽ −92%
Оплатили 19

CEO: Эффективное управление бизнесом, командой и стратегией

Mike Pritula
Управление проектами: от PMBOK 7 до Agile и Kanban Можно купить
520 ₽ 5 300 ₽ −90%
Оплатили 12

Управление проектами: от PMBOK 7 до Agile и Kanban

Mike Pritula
Правила субординации: Как эффективно взаимодействовать без потери информации в структуре организации Можно купить
180 ₽ 900 ₽ −80%
Оплатили 17

Правила субординации: Как эффективно взаимодействовать без потери информации в структуре организации

Сергей Бехтерев
Как создавать живые правила и регламенты без бюрократии Можно купить
200 ₽
Оплатили 17

Как создавать живые правила и регламенты без бюрократии

Сергей Бехтерев
Онлайн-занятия по модулю SAP Plant Maintenance (PM) Можно купить
450 ₽ 7 600 ₽ −94%
Оплатили 1

Онлайн-занятия по модулю SAP Plant Maintenance (PM)

Vin WC
IT Аналитик: Основы IT-аналитики для начинающих, ввод в профессию Можно купить
290 ₽
Оплатили 9

IT Аналитик: Основы IT-аналитики для начинающих, ввод в профессию

Павел Старцев
Современный Agile для разработчиков Можно купить
280 ₽ 3 799 ₽ −93%
Оплатили 16

Современный Agile для разработчиков

Антон Ларичев
Тайм-менеджмент в Битрикс24. Инструменты управления временем Можно купить
212 ₽
Оплатили 8

Тайм-менеджмент в Битрикс24. Инструменты управления временем

Карпов и Партнеры
Вебинар проект стройке Можно купить
474 ₽ 1 750 ₽ −73%
Оплатили 11

Вебинар проект стройке

Анна Сухая

Направления внутри подкатегории

Авторы курсов: Управление проектами

Школы и платформы

Похожие подкатегории

Частые вопросы

Нужен ли технический бэкграунд для управления проектами?

Не всегда, многое зависит от отрасли — в IT-проектах базовое понимание технологий обычно полезно, в других сферах на первый план выходят другие навыки.

Можно ли совмещать разные методологии в одном проекте?

На практике так часто и происходит, но это требует понимания сильных и слабых сторон каждого подхода, а не механического смешивания терминов.

Чем отличается управление проектом от управления командой?

Управление проектом фокусируется на сроках, бюджете и результате, а управление командой — на людях и их мотивации, хотя в реальной работе эти задачи пересекаются.