Управление бизнесом

Как выстроить процессы в компании, которая уже работает, а не только запускается.

Материал полезен, когда бизнес перестал быть проектом одного человека и превратился в систему с сотрудниками, поставщиками и регулярной отчётностью. Фокус смещается с запуска на поддержание и постепенное улучшение того, что уже есть.

Ниша большая и разношёрстная: под одним названием могут скрываться и курсы про финансовый учёт, и курсы про мотивацию команды — стоит заранее уточнить конкретный фокус программы.

В каталоге
1650 курсов
Доступно сейчас
935
На стадии сбора
714
Стоимость участия
от 40 ₽
Средний рейтинг
4.1 из 5

Данные каталога обновлены 23 сентября 2026 г.

Какой аспект управления разбирает конкретная программа

  1. Фокус курса

    Управление бизнесом — широкая тема: уточните, идёт ли речь о финансах, процессах, людях или обо всём сразу поверхностно.

  2. Размер компании в примерах

    Инструменты для команды из пяти человек и для компании на пятьдесят сотрудников отличаются — сверьте масштаб с вашим.

  3. Применимость без сторонних систем

    Если курс завязан на конкретное платное ПО для учёта, уточните заранее, готовы ли вы его внедрять.

Курсы в каталоге

Найдено: 1650
Нейросети и ИИ-инструменты для бизнеса и управленцев Предзаказ
9 895 ₽ 41 930 ₽ −76%
Оплатили 6

Нейросети и ИИ-инструменты для бизнеса и управленцев

АИС
Мини-группы по ЕГЭ: УТП, цена, организация и работа Можно купить
314 ₽ 1 400 ₽ −78%
Оплатили 14

Мини-группы по ЕГЭ: УТП, цена, организация и работа

Светлана Орлова
82 приема увеличения продаж, чека и маржинальности Можно купить
460 ₽ 900 ₽ −49%
Оплатили 7

82 приема увеличения продаж, чека и маржинальности

Елена Кучерявенко
Персональное управленческое искусство 2.0 Предзаказ
12 745 ₽ 174 300 ₽ −93%
Оплатили 17

Персональное управленческое искусство 2.0

Владимир Тарасов
Принципы и приёмы профессионального менеджмента. Социально-технологические методы управления людьми Предзаказ
28 296 ₽ 242 055 ₽ −88%
Оплатили 11

Принципы и приёмы профессионального менеджмента. Социально-технологические методы управления людьми

Владимир Тарасов
Про ХАССП Практический онлайн-курс по пищевой безопасности Предзаказ
35 186 ₽ 90 000 ₽ −61%
Оплатили 3

Про ХАССП Практический онлайн-курс по пищевой безопасности

Ольга Огаркова
Школа продюсирования модуль 17 + Вторая ступень часть 3 из 4 Предзаказ
44 000 ₽
Оплатили 60

Школа продюсирования модуль 17 + Вторая ступень часть 3 из 4

Николай Картозия
Как выстроить дезинфекцию как стабильный бизнес, а не слить деньги на старте Предзаказ
2 702 ₽ 24 990 ₽ −89%
Оплатили 13

Как выстроить дезинфекцию как стабильный бизнес, а не слить деньги на старте

Дмитрий Чернов
Предприниматель Серия · 4 выпуска
5 200 ₽ 53 985 ₽ −90%
Оплатили 3

Предприниматель

Алекс Яновский
Как адвокату зарабатывать больше Можно купить
1 586 ₽ 7 000 ₽ −77%
Оплатили 11

Как адвокату зарабатывать больше

Надежда Швырева
Бизнес без стресса. Метод Ключ Предзаказ
40 ₽ 1 000 ₽ −96%
Оплатили 13

Бизнес без стресса. Метод Ключ

Хасай Алиев
1С:УНФ 3.0 с нуля до профессионала Предзаказ
4 455 ₽ 26 250 ₽ −83%
Оплатили 14

1С:УНФ 3.0 с нуля до профессионала

Жанат Жуматаева
Финальная распродажа Предзаказ
46 887 ₽ 79 900 ₽ −41%
Оплатили 5

Финальная распродажа

Юлия Новосад
Финансовая модель выживания: как предсказать кассовый разрыв и защитить маржу в условиях роста затрат Предзаказ
130 ₽ 1 300 ₽ −90%
Оплатили 1

Финансовая модель выживания: как предсказать кассовый разрыв и защитить маржу в условиях роста затрат

Наталья Климова
Второй мозг для бизнеса — Second Brain. Решение для собственника Предзаказ
1 226 ₽ 17 900 ₽ −93%
Оплатили 28

Второй мозг для бизнеса — Second Brain. Решение для собственника

Дмитрий Лаухин
Журнал Коммерческий директор Предзаказ
350 ₽ 26 004 ₽ −99%
Оплатили 8

Журнал Коммерческий директор

Актион-пресс
Открытый менеджмент Предзаказ
23 519 ₽ 60 000 ₽ −61%
Оплатили 21

Открытый менеджмент

Оля Соколова
Подписка на контент Деловой пульс. Обзор от Сергея Мамченко Предзаказ
2 975 ₽

Подписка на контент Деловой пульс. Обзор от Сергея Мамченко

Сергей Мамченко

Частые вопросы

Подходит ли курс наёмному управляющему, а не собственнику?

Часто да, если тема — процессы и команда, а не решения на уровне владельца бизнеса вроде распределения прибыли.

Нужно ли пересматривать управленческие подходы при росте компании?

Как правило, да — то, что работало для небольшой команды, может потребовать пересмотра при увеличении штата, и стоит закладывать это заранее.

Можно ли обойтись без специального ПО, о котором говорит автор?

Иногда можно заменить аналогом или ручным процессом, но это стоит уточнить до начала обучения, если платный инструмент — стоп-фактор.