SMM-менеджер ведёт социальные сети компании или частных клиентов: создаёт контент, настраивает таргетированную рекламу, отвечает на комментарии и растит аудиторию. Профессия появилась в 2010-х и за 15 лет стала обязательной строчкой в бюджете большинства компаний.
Работать можно в штате компании, в маркетинговом агентстве или как фрилансер с несколькими клиентами. Доход сильно зависит от специализации: генералист зарабатывает меньше, чем тот, кто берёт конкретные ниши — B2B, e-commerce или конкретную соцсеть.
Ведение 1–2 страниц под руководством старшего коллеги, создание контента по брифу, базовая аналитика.
Самостоятельное ведение нескольких проектов, настройка таргета, контент-стратегия, отчётность для клиента.
Управление командой, работа с крупными брендами, стратегическое планирование, KPI на уровне бизнеса.
Разработка и реализация контент-стратегии в соцсетях
Создание публикаций: тексты, визуалы, короткие видео
Настройка и ведение таргетированной рекламы
Работа с комментариями и сообществом
Ежемесячная отчётность по KPI клиенту или руководству
SMM входит в топ-3 наиболее востребованных digital-профессий. С уходом зарубежных платформ бизнес активно перешёл в ВКонтакте и Telegram, усилив спрос на специалистов именно этих платформ.
Яндекс Практикум, Skillbox, GeekBrains — любая программа с практическими заданиями и обратной связью.
Ведение страницы друга-предпринимателя или НКО — первые результаты для портфолио.
Таргет — ключевая компетенция, которую ценят работодатели. Без него доход ниже.
FL.ru, Kwork — первые проекты за небольшие деньги для наработки опыта.
SMM для медицины, юридических услуг или ресторанов — специалист в нише стоит дороже генералиста.
Минусы: старый и неактуальный материал
Материал староват и неактуален.
↗ Администратор ВКонтактеПлюсы: хороший материал
Материал хороший. Всегда пригодится.
↗ Администратор ВКонтактеМинусы: высокая стоимость, неактуальные шаблоны, низкая информационная ценность, устаревшие данные
Стоимость материала — вещь всегда относительная. Однако в данном случае стоимость даже в 40 рублей себя не оправдывает. Представленные шаблоны для качественной работы сложно применимы. В данном стиле работа уже не ведется. Информационная ценность представленных интеллект-карт, которые являлись базовым элементом продукта, отсутствует. Предполагаю, что в нижней части карт указана дата создания: 22.02.2007. Вероятно, с этого времени карты были дополнены 3-4 ссылками на дополнительные ресурсы. Возможно, некую пользу в материале найдет тот, кто еще только планирует зарегистрироваться в социальной сети.
↗ Администратор ВКонтактеМинусы: некачественные шаблоны, неудобный формат карт, проблемы с открытием файлов
Такого треша я не видел давно. 50 шаблонов, очевидно, созданные еще на заре экспансии пабликов, призваны для того, чтобы распугать все свое сообщество. Одним словом — жесть и кустарщина. Помучился с картами (до сих пор не понимаю, почему их не сделать в PDF или JPG), так и не открыл, поскольку FreeMind их не видит, а остальные программы требуют времени и много весят. Не стал, короче. Возможно, весь изюм в них остался. Но 50 шаблонов еще долго мне будут сниться... О, мой бог, одним словом.
↗ Администратор ВКонтактеПлюсы: отличный материал
Минусы: сложности с форматом карт
Все неплохо, только пришлось повозиться с картами, а в общем все отлично!
↗ Администратор ВКонтактеПлюсы: полезный материал
Полезный материал.
↗ Администратор ВКонтактеПлюсы: хорошая организация
Спасибо за организацию.
↗ Администратор ВКонтактеПлюсы: хороший материал
Минусы: неудобный формат карт
В целом хорошо, единственное, что напрягло — это формат карт. Но с этим справимся.
↗ Администратор ВКонтактеНет — работодатели смотрят на кейсы и умение показать результат. Корочки роли не играют.
Комфортно — 4–6 клиентов при полном ведении. С командой или частичным ведением — больше.
Освоить таргет и предлагать его как отдельную услугу. Рекламные бюджеты ценят дороже, чем ведение страниц.
Цифры. Клиент платит за подписчиков, заявки и продажи. Красота — инструмент, а не цель.
Реально при фрилансе с 5–7 клиентами или в роли Head of SMM в крупной компании. Уходит 4–5 лет.