Управление проектами. Онлайн курс Scrum

65 участников

О чём курс

За 6 часов вы перейдете от теории к настройке конкретных Scrum-процессов, которые реально работают в проектах с фиксированными сроками и бюджетом. Материал помогает разобраться, когда Agile-подход дает преимущество, а когда становится лишним бременем, и как внедрить его в работу команды без потери управляемости. Внутри разбираются инструменты для работы с бэклогом, приоритизации бизнес-ценности и взаимодействия с заказчиком. Вы научитесь выстраивать цикл спринтов, проводить результативные совещания и интегрировать в Scrum-процесс специалистов, которые традиционно работают вне продуктовой разработки — тестировщиков, аналитиков и техписателей.

Программа обучения

    1. Зачем и когда нужен Agile-подход
    • Что такое Agile.
    • В каких проекта применять, а в каких не применять Agile-подход.
    • Scrum, как элемент Agile.
    1. Управление командой и продуктом
    • Самоорганизация команды в Scrum.
    • Кроссфункциональность.
    • Как управлять продуктом, взаимодействовать с заказчиком и командой.
    • Скрам-мастер и владелец продукта.
    1. Как управлять изменениями
    • Как поставить во главу угла - приращение бизнес-ценности.
    • Как управлять меняющимися требованиями.
    • Бэклог продукта, бэклог спринта, инкремент спринта, критерии готовности релиза.
    1. Процессы Scrum
    • Производственный цикл Scrum.
    • Как планировать, чтобы успевать в срок.
    • Как включать в план исправление дефектов и рефакторинг.
    • Совещания и самоконтроль команды.
    • Прозрачные показатели прогресса.
    • Как демонстрируются результаты.
    • Постоянное улучшение процессов.
    • Что делать, если cпринт не удался.
    1. "Подводные камни". Решение проблем внедрения.
    • Как убедить руководство, команду и заказчика работать по Agile.
    • Как сочетать Agile с проектами с фиксированным бюджетом и сроками.
    • Как руководству компании управлять самоорганизованными командами.
    • Что делать в скрам руководителям проектов.
    • Что делать при недостатке самоорганизации.
    • Что делать, если ваша команда некроссфункциональна.
    • Как включить в Agile тестеров, аналитиков, тех. писателей и других "не программистов".
    • Как использовать скрам для непродуктовых проектов.
Складчина создана 23 марта 2019 г. · описание обновлено 23 марта 2026 г.
240 ₽ 6 500 ₽