О чём курс

Курс «Project Management» представляет собой комплексную программу обучения, рассчитанную на 40 академических часов, которая призвана подготовить специалистов к эффективному управлению проектами в сфере информационных технологий. В современных реалиях любая деятельность, направленная на создание нового или внедрение изменений в организации, по сути, является проектом. Успех IT-компании напрямую зависит от качества управления этими проектами, а также от слаженности работы команды и профессионализма её лидера. Данный курс разработан специально для тех, кто стремится начать карьеру Project Manager’а в IT-индустрии, а также для специалистов, желающих систематизировать свои знания, закрепить их на практике и освоить современные подходы к управлению.

Программа обучения построена таким образом, чтобы слушатели получили не только теоретическую базу, но и значительный объем практического опыта. Более 15 часов курса отведено под выполнение практических заданий, что в сочетании с домашними работами и рекомендациями для самостоятельного изучения позволяет глубоко погрузиться в профессию. Обучение проходит в формате регулярных занятий (дважды в неделю), что обеспечивает оптимальный темп усвоения материала и возможность оперативной обратной связи от тренера.

По завершении курса выпускники овладевают широким спектром компетенций. Вы научитесь применять на практике ключевые методологии управления, включая Waterfall, Scrum и их комбинации, что позволит гибко адаптироваться к требованиям любого проекта. Программа охватывает все критические аспекты работы менеджера: от планирования бюджета, сроков и предметной области до управления рисками и проблемными ситуациями. Вы освоите инструментарий руководителя, научитесь выстраивать эффективную коммуникацию с заказчиками, топ-менеджментом и ключевыми участниками проекта, а также овладеете навыками ведения переговоров и составления профессиональной отчетности.

Особое внимание в курсе уделяется «мягким» навыкам (soft skills), которые необходимы для успешного лидера: управление командой, разрешение конфликтов, развитие эмоционального интеллекта и личный брендинг. Вы узнаете, как минимизировать стресс, эффективно распоряжаться своим временем и понимать бизнес-составляющую каждого проекта. Курс дает понимание того, как развивать проектную команду и поддерживать её высокую продуктивность. Программа ориентирована на слушателей, готовых к активной работе с людьми и желающих стать профессионалами, способными приводить проекты к успешному завершению в условиях динамичного IT-рынка. Наличие собственного ноутбука и базовое знание английского языка станут отличным подспорьем для эффективного освоения терминологии и инструментов, используемых в современной проектной деятельности.

Программа обучения

Введение в управление проектами История, базовые понятия, роли и функции руководителя проектов Области управления проектом Обзор подходов к управлению проектами Роль РМО Виды компаний и организационных структур Жизненный цикл проекта Обзор, виды, цели и бизнес-кейс проекта Документация по фазам жизненного цикла проекта Подготовка запроса на проект Верхнеуровневая оценка проекта Фаза планирования каскадного проекта Документация Работа с MS Project или его аналогами Подготовка проекта к утверждению Планирование в гибком проекте Документация и артефакты Работа с JIRA Подготовка гибкого проекта к утверждению Фаза реализации, мониторинга и контроля Подготовка статус-отчета по проекту Управление рисками и проблемами в проектах Виды рисков Стратегии работы с рисками Документация Подготовка реестра рисков и проблем проекта Эскалирование и решение проблем Управление изменениями в проектах Оценка влияния изменений для каскадных и гибких проектов Документация Подготовка запроса на изменение проекта Управление заинтересованными лицами проекта Идентификация, группировка и стратегия работы с ключевыми заинтересованными лицами Подготовка реестра заинтересованных лиц Оценка влияния на проект Управление командой проекта Модель командной динамики, мотивация Сложные участники, работа с удаленной командой Координация и контроль работ Оценка результатов команды Личностные и профессиональные качества руководителей проектов, эмоциональный интеллект, принципы и этика работы руководителя проекта. Экзамен

Складчина создана 18 августа 2018 г. · описание обновлено 16 мая 2026 г.

Теги курса

Профессии
Инструменты
2 704 ₽ 22 700 ₽