Управление отделом продаж

О чём курс

Пошаговая система налаживает рабочие процессы и руководство отделом продаж. Обучение включает проведение управленческого аудита, критерии смены рабочей модели с примерами её элементов и практическое внедрение регламентов.

Автор разбирает подходы к планированию и постановке планов, составление прогнозов и формы регулярной отчётности. Отдельные темы посвящены взаимодействию с ключевыми клиентами, недопустимым действиям при работе с ними и методам влияния на решения заказчиков. Также в программу вошли составление компенсационного плана, системы мотивации для руководства и пять ролей руководителя отдела продаж.

Программа обучения

  • Зачем и когда нужен аудит.
  • Когда нужно менять модель продаж.
  • Как нужно внедрять систему.
  • Примеры элементов модели продаж.
  • Как ставить «правильные» планы.
  • Основные подходы к планированию.
  • Смысл и польза прогноза продаж.
  • Знакомство с различными формами отчетности.
  • Значение и организация работы с ключевыми клиентами.
  • Как влиять на процесс принятия решения.
  • Что недопустимо в работе с ключевыми клиентами.
  • Составление компенсационного плана.
  • Применение различных систем мотивации для руководства отделом продаж.
  • 5 ролей руководителя отдела продаж.
  • Аудит управления.
Складчина создана 1 июля 2015 г.

Теги курса

0 ₽