Удаленная команда: создание и управление

89 участников

О чём курс

Выход из операционной текучки возможен через делегирование задач и системное управление сотрудниками на расстоянии. Этот интенсив поможет руководителям, которые устали работать 24/7, построить дистанционные бизнес-процессы, внедрить систему контроля и защитить активы компании от рисков при удаленном формате работы. Внутри разбираются методы найма и адаптации специалистов, составление регламентов и скриптов, а также инструменты автоматизации продаж и контроля показателей без личного присутствия в офисе.

Программа обучения

    1. Как нанять сотрудника в удаленную команду:
    • Методики поиска и отбора специалистов
    • Построение собеседования
    • Адаптация сотрудника к удаленному формату
    1. Отладка процесса «производства»:
    • Составление скриптов и инструкций
    • Стандартизация процессов
    • Форматы и регулярность отчетности
    1. Как работать с клиентами и улучшать показатели:
    • Контроль продаж на расстоянии
    • Инструменты управления
    • Работа с каналами трафика
    • Автоматизация цикла сделки
    1. Безопасность виртуального бизнеса:
    • Обеспечение информационной безопасности
    • Разграничение доступа к данным
    • Уровни доверия и страхование от потерь
Складчина создана 16 июля 2017 г. · описание обновлено 23 марта 2026 г.
146 ₽ 5 000 ₽