Техники интервью для интервьюера
О чём курс
Данный семинар представляет собой глубокое погружение в искусство и технологию проведения интервью, разработанное профессиональным HRM-консультантом, коучем и специалистом по организационной эффективности. Курс ориентирован на широкий круг профессионалов: специалистов по подбору и оценке персонала, HR-менеджеров, а также руководителей любого уровня, чья деятельность предполагает регулярное взаимодействие с подчиненными или соискателями. Основная задача программы — не просто дать теоретические знания о типах интервью, но и сформировать устойчивые навыки их моделирования и проведения в реальных бизнес-условиях.
В процессе обучения участники осваивают комплексный подход к коммуникации, который включает в себя понимание структуры интервью, принципов построения контакта, владение различными типами вопросов и умение считывать мета-сообщения. Особое внимание уделяется таким важным аспектам, как конгруэнтность интервьюера, распознавание признаков лжи, управление динамикой беседы и эффективное преодоление сопротивления респондента. Вы научитесь правильно формулировать обратную связь, что является критически важным инструментом для развития персонала и повышения организационной эффективности.
Формат обучения максимально приближен к реальной практике. Программа включает в себя интенсивную работу с кейсами, деловые игры, групповые дискуссии, мозговые штурмы и детальный анализ видеоматериалов. Такой подход позволяет участникам прорабатывать навыки на всех уровнях восприятия, включая ценностно-убежденческий уровень, что гарантирует высокую вероятность успешного применения полученных знаний в повседневной управленческой деятельности. Обучение построено таким образом, чтобы каждый участник мог опираться как на собственный опыт, так и на опыт коллег, что создает среду для глубокого профессионального обмена.
По итогам курса вы получите четкое понимание того, какой тип интервью необходим для конкретной задачи — будь то отбор, оценка компетенций, развитие сотрудника или проведение стрессового интервью. Вы научитесь мастерски управлять процессом коммуникации, подстраиваться под собеседника и достигать поставленных целей интервью, избегая типичных ошибок. В качестве бонуса участники получают индивидуальную обратную связь, что способствует изменению профессиональной парадигмы и развитию готовности к трансформации собственных подходов к управлению людьми. Этот курс — инвестиция в вашу способность эффективно влиять на качество человеческого капитала в организации через профессиональное и осознанное общение.
Программа обучения
Модуль 1. Когда нельзя обойтись без интервью; типы интервью. Отбор, оценка, развитие персонала: специфика интервью для разных поводов. Принципы построения интервью: зачем интервьюируем? Цели интервью и основные блоки интервью: что и как меряем. Универсальное интервью: основные темы. Модуль 2. Кухня интервью: структура, вопросы, приемы Типы вопросов в интервью (открытее, закрытые, теоретические, наводящие и др.); принципы классификации вопросов. Стили проведения интервью: слушать или говорить? Слои личности интервьюируемого и блоки интервью «под них»: оценка ценностей и убеждений, способностей и квалификации, поведения и потенциала его трансформации, мотивации и мотиваторов и др. Структура коммуникационного информационного обмена; фильтры восприятия (карта и территория). Конгруэнтность, трехуровневая модель восприятия и передачи обратной связи, управление собственными эмоциями в процессе коммуникации. Динамика интервью; этапы построения контакта. Детектор лжи («электрический стул»). Практикум 1: анализ видеофрагментов, текстов готовых интервью с целью определения целей интервью и стратегий их достижения; моделировании основных тематических блоков интервью: ценности, убеждения, способности, квалификация, поведение, мотивация и др.; ролевые игры на отработку навыков использования различных вопросов в интервью; отработка навыков коммуникации в условиях ограничения коммуникативных каналов; упражнения на определение собственных фильтров восприятия (карта и территория); тренинг конгруэнтности и управления собственными эмоциями в процессе коммуникации; отработка навыков считывания признаков лжи; анализ динамики интервью на собственных примерах и на учебном материале (кейсы, видеофрагменты); контрольное задание. Модуль 3. Основные типы интервью: интервью с кандидатом, интервью по компетенциям, коучинг-собеседование. Интервью с кандидатом: основные темы (ценности, убеждения, способности, квалификация, поведение, мотивация, биография, цели, безопасность); модели поведения интервьюера; приемы и сценарии проведения; типичные ошибки интервьюера, уловки интервьюируемого и их игры ; алгоритм отказа в приеме на работу. Интервью по компетенциям: цели, основные понятия, структура, типы вопросов, STAR-пример, time-management при проведении, использование технических средств. Коучинг-собеседование: цели, алгоритм проведения, причины сопротивления респондента и работа с ним, рецепты провала; планирование развития. Основные ошибки интервьюера в обозначенных типах интервью. Связь целей интервью, с его содержанием и конгруэнтностью интервьюера. Практикум 3: отработка навыков проведения интервью разных типов в моделируемых ситуациях, ролевых играх и письменных упражнениях; обратная связь по результатам; презентация контрольного задания. Модуль 4. Стрессовое интервью. Контексты и цели применения стрессового интервью и экология интервьюера. Стресс: официальное содержание или фон, обсуждаемое или контекст - выбор сценария. Основные составляющие создания стрессового фона на интервью. Оглушительность тишины, или о чем говорит молчание (считывание и создание контекста паузы). Как успешно пройти стрессовое интервью (upper-intermediate). Практикум 4: анализ видеоматериала, тренинг проведения и прохождения стрессового интервью, обратная связь; упражнение-синтез навыков проведения интервью любых типов.
Теги курса
Отзывов пока нет. Будьте первым!
Этот курс сейчас в процессе организации складчины. Нажмите кнопку «Записаться» и ожидайте старта — вам придёт уведомление. Когда складчина стартует, в карточке курса будет указан актуальный взнос. Текущая цена пока в процессе формирования и может отличаться от финальной.
Да, мы стремимся, чтобы финальный взнос был не больше ≈10% от оригинальной цены курса. Чем больше участников записывается в складчину, тем ниже выходит взнос для каждого.
Нажмите кнопку «Записаться» и авторизуйтесь на сайте через email (через ту же почту, которую будете использовать для входа). В личном кабинете вас будут ждать инструкции, как пригласить других участников — чем больше людей записалось, тем быстрее стартует складчина и тем ниже взнос. Как только складчина готова к приобретению, вам придёт уведомление.