SWOT–анализ: эффективный инструмент развития бизнеса

93 участника

О чём курс

Каждое второе стратегическое решение в бизнесе принимается вслепую, потому что руководители путают описание ситуации с аналитикой — этот материал учит превращать сухие данные в план действий. Вы перестанете просто заполнять таблицу и начнете использовать матрицу как работающий инструмент для поиска точек роста и защиты от рыночных угроз.

Внутри разбирается авторская методика сбора данных для анализа, которую можно адаптировать под рынки B2B и B2C. Вы увидите, где компании чаще всего совершают ошибки при поиске внутренних ресурсов, и разберете реальные кейсы, где SWOT-анализ стал базой для скачка в показателях. Курс ориентирован на владельцев бизнеса и топ-менеджмент, которые хотят принимать решения, опираясь на факты, а не на интуицию.

Программа обучения

Точной программы нет. Примерный план:

  • Что такое SWOT-анализ и какие задачи он решает
  • Поиск внутренних сильных и слабых сторон бизнеса
  • Методы определения внешних возможностей и угроз
  • Техника составления SWOT-матрицы
  • Ошибки при проведении анализа, которые совершают в 99,9% случаев
  • Методика извлечения выводов и формирования тактических решений
  • Разбор примеров из практики автора (B2B и B2C сегменты)
Складчина создана 18 декабря 2015 г. · описание обновлено 23 марта 2026 г.

Другие материалы школы 12

C Courson Все материалы
80 ₽